無(wú)人零售是新零售嗎？無(wú)人零售發(fā)展現(xiàn)狀如何？無(wú)人零售是一種新的零售形式。新零售或傳統(tǒng)零售只會(huì)改變商業(yè)形式。商業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有改變。歸根結(jié)底，競(jìng)爭(zhēng)就是品牌、產(chǎn)品和效率的競(jìng)爭(zhēng)。5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)了，新零售無(wú)人超市，

無(wú)人零售是新零售嗎？無(wú)人零售發(fā)展現(xiàn)狀如何？

無(wú)人零售是一種新的零售形式。新零售或傳統(tǒng)零售只會(huì)改變商業(yè)形式。商業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有改變。歸根結(jié)底，競(jìng)爭(zhēng)就是品牌、產(chǎn)品和效率的競(jìng)爭(zhēng)。

5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)了，新零售無(wú)人超市，你怎么看？

首先，請(qǐng)記住，“新零售”的核心不是“新”，而是“零售”。

同樣，對(duì)于新型零售無(wú)人超市來(lái)說(shuō)，核心仍然不是“無(wú)人”，不是各種“黑科技”和新技術(shù)，而是“零售”。

這是核心

！5g的到來(lái)和普及，將在設(shè)備/設(shè)施的無(wú)延遲數(shù)據(jù)傳輸、動(dòng)作指令與反饋、貨架與銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)器人、人工智能、場(chǎng)景體驗(yàn)等方面給零售業(yè)帶來(lái)巨大的潛在變化，實(shí)現(xiàn)一些新事物。不過(guò)，請(qǐng)注意：對(duì)于無(wú)人超市來(lái)說(shuō)，防盜和損壞問(wèn)題并不是最需要解決的問(wèn)題，而是回到零售本質(zhì)上來(lái)，解決消費(fèi)者和零售業(yè)的核心需求、場(chǎng)景應(yīng)用問(wèn)題，讓他們能夠生存和成長(zhǎng)。

或者上一句話：我們現(xiàn)在最需要的是符合零售本質(zhì)的零售技術(shù)。當(dāng)然前提是了解用戶(hù)/消費(fèi)者，了解商業(yè)零售，面對(duì)未來(lái)的正確方向，也就是了解趨勢(shì)。

在此基礎(chǔ)上，我們來(lái)談?wù)勂渌恕?/p>

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新零售的風(fēng)口為何是無(wú)人售貨機(jī)？

想想別人沒(méi)想到的，而且有錢(qián)，任性就是熱，一炒，然后大家都知道了，然后我們基本上沒(méi)做。

疫情期間，無(wú)接觸收銀火了，會(huì)是無(wú)人零售的第二春?jiǎn)幔?/h2>

一切皆有可能！特殊的方式適合特殊的時(shí)期。能否上升還有待觀察。因?yàn)槲覀兿矚g群居。在家一個(gè)多月的與世隔絕讓我們無(wú)法忍受。隨著時(shí)間的推移和疫情的過(guò)去，會(huì)有更多的人；道路會(huì)被封鎖；餐館里仍然會(huì)擠滿(mǎn)朋友。沒(méi)有人，沒(méi)有接觸可能是未來(lái)的趨勢(shì)，但也不會(huì)是必然的。個(gè)人觀點(diǎn)。

#解碼新零售#20億熱錢(qián)30家公司倉(cāng)促入場(chǎng)，辦公室無(wú)人貨架為什么火了？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者金廣平認(rèn)為，一時(shí)間，新的零售網(wǎng)點(diǎn)衍生出許多新模式。毫無(wú)疑問(wèn)，新出現(xiàn)的無(wú)人辦公貨架就是其中之一。從6月底開(kāi)始，阿里濤咖啡、冰果盒、F5未來(lái)店帶來(lái)了“無(wú)人”的概念。此時(shí)，寫(xiě)字樓貨架項(xiàng)目也開(kāi)始宣布融資。IDG資本、中國(guó)經(jīng)緯、GGV濟(jì)源資本和豐瑞資本都加入了戰(zhàn)斗。哈密科技與天貓生鮮食品運(yùn)營(yíng)商益國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。無(wú)人書(shū)架領(lǐng)域已經(jīng)成為巨人們的必爭(zhēng)之地。

事實(shí)上，無(wú)人書(shū)架仍然依賴(lài)于數(shù)據(jù)和流量。在某種程度上，無(wú)人貨架代表了新零售的趨勢(shì)，線上線下融合，提高了零售效率。同時(shí)，無(wú)人辦公貨架具有客流節(jié)點(diǎn)頻率高、線下客流量穩(wěn)定的特點(diǎn)。寫(xiě)字樓零售是最貼近消費(fèi)者、最有可能獲得線下流量入口的新型零售業(yè)態(tài)。因此，通過(guò)辦公場(chǎng)景的銜接，無(wú)人辦公貨架在終端購(gòu)買(mǎi)頻率和消費(fèi)轉(zhuǎn)化方面具有優(yōu)勢(shì)。

新零售業(yè)的改革就是人貨場(chǎng)的改造。辦公區(qū)、社區(qū)、綜合體、學(xué)校等這樣的場(chǎng)景都是封閉的，人群具有高度聚集性。這些終端場(chǎng)景提供了新零售店夢(mèng)寐以求的地面交通。值得一提的是，無(wú)人貨架有其固有的優(yōu)勢(shì)，可以贏得消費(fèi)者的體驗(yàn)。能滿(mǎn)足方便快捷、無(wú)需跑、無(wú)需排隊(duì)的消費(fèi)需求。這樣，辦公室里的消費(fèi)者就可以不儲(chǔ)存糧食，不出門(mén)，按時(shí)得到所需的東西。這樣，以前活躍在附近便利店和電子商務(wù)的流量將被無(wú)人貨架嫁接。

毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)人書(shū)架的場(chǎng)景主要集中在數(shù)據(jù)和用戶(hù)上。無(wú)人書(shū)架是接觸和管理用戶(hù)的一個(gè)很好的嘗試。由于無(wú)人貨架的存在，用戶(hù)可以隨時(shí)觸摸到消費(fèi)場(chǎng)景，消費(fèi)者在辦公室的消費(fèi)頻率自然會(huì)增加。辦公室無(wú)人貨架的出現(xiàn)將增加辦公室人員的消費(fèi)頻率，這在過(guò)去的零售模式（便利店或電子商務(wù)）中很難捕捉到。