產(chǎn)品經(jīng)理月薪高嗎？老實(shí)說，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的月薪是很高的，但是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，我會(huì)告訴你一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的月薪是平均的。下圖是我剛剛剪下的。可以看出，在廣州這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力不強(qiáng)的城市，產(chǎn)品經(jīng)理的月薪也不低

產(chǎn)品經(jīng)理月薪高嗎？

老實(shí)說，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的月薪是很高的，但是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，我會(huì)告訴你一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的月薪是平均的。

下圖是我剛剛剪下的?？梢钥闯?，在廣州這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力不強(qiáng)的城市，產(chǎn)品經(jīng)理的月薪也不低：

1-3年基本在7k-12k之間，

3-5年基本在12k-20k之間，

5年以上基本按年薪計(jì)算。在這個(gè)時(shí)候，年薪超過50瓦的產(chǎn)品總監(jiān)是很容易的，但同時(shí)我們也要考慮到現(xiàn)在想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的人越來越多，未來會(huì)有降薪的趨勢。就像過去被認(rèn)為薪水超高的程序員一樣，今年他們的薪水也在下降。過去，他們畢業(yè)后可以拿到6K的薪水，但現(xiàn)在4K是一種常見的情況。

合理選擇崗位，兩極分化必須存在，加強(qiáng)自身能力才是王道

如何看待小米高管潘九堂“華為p系列學(xué)蘋果，mate系列學(xué)三星，榮耀學(xué)小米，nova學(xué)ov”的言論？

市場上有一家烤鴨店?？绝喓贸?、便宜、實(shí)惠、新鮮。買過它的人都非常稱贊它。有一天，潘去烤鴨店說：“你的烤鴨像北京的全聚德！”

老板說：“先生，我很幸運(yùn)以前吃過全聚德烤鴨。真的很好吃?；丶液笪易约合氤鰜淼?。比全聚德的烤鴨還好吃。我周圍的人都這么說過。

潘說：“你的烤鴨像全聚德?！?/p>

老板：“是的，我剛才說我比全聚德好?！?/p>

潘說，“你向全聚德學(xué)習(xí)?！?/p>

老板：“買不買，不買，走開?！?/p>

王敬澤在后面說，“真香?！?/p>

庫克曾經(jīng)力邀奢侈品公司高管加入蘋果做接班人為何不提拔技術(shù)人員？

蘋果創(chuàng)始人之一史蒂夫·沃茲尼亞克是蘋果的早期創(chuàng)始人技術(shù)總監(jiān)。但喬布斯實(shí)際上把他當(dāng)成了普通員工。蘋果不僅拿走了它賺來的大部分錢，而且在它成立的幾年內(nèi)，蘋果就把史蒂夫·沃茲尼亞克排除在外，沃茲尼亞克以他在硅谷的好脾氣而聞名。

蘋果對(duì)科技公司的研發(fā)投入也相對(duì)較低。技術(shù)人員不是蘋果不可或缺的人才。這和喬布斯是一脈相承的。

即使研發(fā)總監(jiān)和設(shè)計(jì)總監(jiān)之間存在沖突，研發(fā)總監(jiān)也會(huì)離開蘋果。

更不用說把技術(shù)人員提升為高管了。