聯(lián)想作為公眾公司，大家覺得聯(lián)想的社會(huì)責(zé)任盡到自己義務(wù)了嗎？聯(lián)想的社會(huì)責(zé)任被賦予了美國。我認(rèn)為聯(lián)想承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但它的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)交給了美國。首先，企業(yè)要承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。最直接的方式就是盈利，盡量

聯(lián)想作為公眾公司，大家覺得聯(lián)想的社會(huì)責(zé)任盡到自己義務(wù)了嗎？

聯(lián)想的社會(huì)責(zé)任被賦予了美國。

我認(rèn)為聯(lián)想承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但它的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)交給了美國。

首先，企業(yè)要承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。最直接的方式就是盈利，盡量擴(kuò)大銷售，降低成本，做出正確的決策，保障利益相關(guān)者的合法權(quán)益。在這個(gè)層面上，聯(lián)想的聲譽(yù)不好，尤其是客戶服務(wù)維護(hù)

其次，企業(yè)在守法方面做出了表率。目前，這個(gè)問題涉及的不多。在遵守各項(xiàng)法律法規(guī)方面，我們看不到任何負(fù)面影響，推動(dòng)企業(yè)員工和社區(qū)守法，建設(shè)法治社會(huì)

第三，道德責(zé)任是社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望，這是聯(lián)想問題的一個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)努力保護(hù)社會(huì)免受自身經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的負(fù)面影響。然而，聯(lián)想的投票門給社會(huì)帶來了負(fù)面情緒，對(duì)我們履行社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)起到了不好的作用。

最后，是企業(yè)慈善事業(yè)。哈哈，聯(lián)想在美國贊助勞工。他的慈善事業(yè)捐給了美國士兵。很多地方對(duì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展投入不足或無力投入，這就需要調(diào)動(dòng)一切可用資金。企業(yè)要充分發(fā)揮資本優(yōu)勢，發(fā)展社會(huì)事業(yè)。然而，我們的民族品牌正在為美國清理瀕臨破產(chǎn)的摩托羅拉。聯(lián)想在美國低價(jià)銷售產(chǎn)品、收購破產(chǎn)企業(yè)、慰問美軍士兵等行為也全球化。

聯(lián)想在中國的社會(huì)責(zé)任，不是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，用民族品牌嫁接美國產(chǎn)品，在中國強(qiáng)行銷售

我只發(fā)這張照片，剩下的就別說了

柳傳志是聯(lián)想的創(chuàng)始人，也是一代國內(nèi)科技公司的教父。聯(lián)想的創(chuàng)始人聯(lián)想也有很強(qiáng)的實(shí)力（聯(lián)想電腦）也是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，而聯(lián)想的控股投資更是實(shí)力雄厚。不過，聯(lián)想近年來的表現(xiàn)并不突出。更嚴(yán)重地說，它是非常貧窮的。

聯(lián)想放棄了所有業(yè)務(wù)，專注于后PC的發(fā)展，在智能手機(jī)的早期，聯(lián)想仍然是國內(nèi)手機(jī)市場的第一。然而，聯(lián)想的管理層認(rèn)為手機(jī)不是未來，利潤微薄，所以他們賣掉了手機(jī)業(yè)務(wù)，但仍然使用聯(lián)想的手機(jī)品牌。但一年后，聯(lián)想高層認(rèn)為，出售自己的手機(jī)業(yè)務(wù)是不對(duì)的，似乎這臺(tái)機(jī)器功能非常強(qiáng)大，于是被回購。損失似乎不太大，也不準(zhǔn)確。不到一億，也只有9000萬（為什么不呢，因?yàn)闂钤獞c的工資是一億多）。不過，聯(lián)想認(rèn)為電腦仍能盈利的觀點(diǎn)并沒有錯(cuò)。它收購了IBM的一個(gè)PC部門，輕松進(jìn)入世界500強(qiáng)。同時(shí)，聯(lián)想多年來一直保持著世界PC市場第一的地位。但聯(lián)想的死也有賴于此。PC沒有技術(shù)含量，所以現(xiàn)在聯(lián)想是沒有技術(shù)含量的聯(lián)想。

目前，聯(lián)想又有了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，但旗下所有手機(jī)品牌都被拋到了溝里，比如很多聯(lián)想手機(jī)品牌。老式的摩托羅拉品牌沒有改善，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)被強(qiáng)大的惠普打敗?，F(xiàn)在聯(lián)想不得不購買IBM的低端服務(wù)器來維持市場銷量。

很有意思的是，聯(lián)想一直是一個(gè)“拿來主義”，不努力創(chuàng)造什么，所以被太多的弟弟超越是不能容忍的。因此，柳傳志的辭職現(xiàn)在對(duì)聯(lián)想影響不大，因?yàn)闂钤獞c還是會(huì)按照柳傳志的想法發(fā)展，因?yàn)樗麄兊南敕ㄊ且粯拥?，他們都是營銷。