大家能不能把自己在這次防控疫情期間的損失講出來？很難統(tǒng)計這個問題。每個人都有損失，國家的損失更大。當前，應(yīng)以預(yù)防、控制和治療為主，盡快結(jié)束戰(zhàn)爭，把損失降到最低限度。不過，最現(xiàn)實的是，全國要齊心協(xié)力合作

大家能不能把自己在這次防控疫情期間的損失講出來？

很難統(tǒng)計這個問題。每個人都有損失，國家的損失更大。當前，應(yīng)以預(yù)防、控制和治療為主，盡快結(jié)束戰(zhàn)爭，把損失降到最低限度。不過，最現(xiàn)實的是，全國要齊心協(xié)力合作

高毅資本和高瓴資本誰更厲害？

高一資本在中國成長，邱國祿為首；高靈資本在美國誕生，在中國成名，張磊為首。

目前，從規(guī)模上看，山城更好。

成立15年，規(guī)模超過5000億元。2005年，騰訊投資2000萬美元，在一戰(zhàn)中聲名鵲起。此后，先后投資了百度、京東、美的、格力、寧德時報、隆基、摩拜、威來、中通快遞等多家中國企業(yè)

高易是一家平臺基金公司，管理資產(chǎn)約2500億元。它是中國最大的私人股本公司。私募基金經(jīng)理有很多，其中劉峰和鄧曉峰都很有名。

從各方面數(shù)據(jù)對比來看，山林資本較好，但主要服務(wù)于外資，而高義的投資者主要是內(nèi)資。

他們的共同點是在中國大量投資。目前，在美股投資最多的股票是拼多多…

如果非要把兩者分開，我認為高益資產(chǎn)更好。畢竟，主要是中國人賺錢。

巴圖魯2014年獲得啟賦資本天使投資后不到三年獲得華平投資C輪領(lǐng)投，作為車后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)明星，您認為巴圖魯吸引眾多品牌機構(gòu)的主要原因是什么？

1. 汽車售后市場是一個非常大的概念，擁有萬億級的規(guī)模。與易損件、維修件相比，故障件、事故件價值較高，但周轉(zhuǎn)率低，SKU數(shù)量大，上、中、下游非常分散，行業(yè)性質(zhì)復(fù)雜，這也意味著其前景廣闊，巴圖魯只是從整體切入汽車零部件領(lǐng)域

3在建立之初，就確定了必須以三大核心為主要目標：龐大的零部件數(shù)據(jù)庫、高效的信息系統(tǒng)平臺、完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。巴圖魯在線完成終端訂單的采集和自動處理，離線構(gòu)建零售終端服務(wù)能力，突破閉環(huán)交易，構(gòu)筑行業(yè)壁壘

4。巴圖魯?shù)膱F隊成員來自汽車零部件、科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。我們在各自領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗，有著較強的執(zhí)行力

品牌、消費渠道、消費服務(wù)是我們?nèi)笸顿Y領(lǐng)域。現(xiàn)在是品牌企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的最佳時機。投資的邏輯是找出公司未來長期增長的動力是什么，創(chuàng)始人的模式能否匹配。消費渠道和服務(wù)的公司通常都是大公司，投資的關(guān)鍵是感知和判斷未來的生活方式。

根據(jù)我們的理解，消費中沒有“風口”。只有真實的需求和虛假的需求。消費是一個公平的市場。這是國王的付出。自信的投資者不需要“風口”來決定自己的投資方向。

啟賦資本近兩年在消費領(lǐng)域的基本投資邏輯是什么？很少參與“風口”類投資，是出于什么考慮？

在互聯(lián)網(wǎng)時代，只要你想找到任何知名或不知名的天使投資機構(gòu)的聯(lián)系方式和辦公地址。但發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵。關(guān)鍵是用你自己的經(jīng)驗來證明你能做你要做的事。