培訓(xùn)方法有哪些？一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)的方法有：1。教學(xué)方法：屬于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，即培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識(shí)，希望學(xué)員記住重要概念和具體知識(shí)。2. 崗位輪換法：這是一種在崗培訓(xùn)的方法，即受訓(xùn)

培訓(xùn)方法有哪些？

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)的方法有：1。教學(xué)方法：屬于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，即培訓(xùn)師通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識(shí)，希望學(xué)員記住重要概念和具體知識(shí)。

2. 崗位輪換法：這是一種在崗培訓(xùn)的方法，即受訓(xùn)人員可以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)更換工作，從而獲得不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。一般用于新員工?，F(xiàn)在很多企業(yè)采用輪崗制來(lái)培養(yǎng)年輕的管理者或未來(lái)有管理潛質(zhì)的管理者。

3. 工作指導(dǎo)或教練/實(shí)習(xí)法：這種方法是由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家或直接主管用來(lái)培訓(xùn)學(xué)員的工作。如果是單一的一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別培訓(xùn)，那就叫做我們企業(yè)常用的師徒培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)的教練的任務(wù)是教學(xué)員如何做，提出如何做好的建議，并鼓勵(lì)學(xué)員。

此外，還有討論法、視聽(tīng)技術(shù)法、案例分析法、企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法等。

培訓(xùn)分類有哪幾種？

培訓(xùn)類型分為：公司內(nèi)部教師培訓(xùn)、公司外部教師培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)，以及外部企業(yè)舉辦的公共培訓(xùn)。