安踏未來的發(fā)展會(huì)怎樣？和李寧相比誰的市場(chǎng)份額更大？安踏收購始祖鳥后，可以說是當(dāng)之無愧的體育界國(guó)際巨擘；李寧在經(jīng)歷了一段奮斗期后，正準(zhǔn)備嘗試成為全國(guó)潮流的領(lǐng)跑者?，F(xiàn)在，無論從資本運(yùn)作、市場(chǎng)布局、業(yè)績(jī)表現(xiàn)

安踏未來的發(fā)展會(huì)怎樣？和李寧相比誰的市場(chǎng)份額更大？

安踏收購始祖鳥后，可以說是當(dāng)之無愧的體育界國(guó)際巨擘；李寧在經(jīng)歷了一段奮斗期后，正準(zhǔn)備嘗試成為全國(guó)潮流的領(lǐng)跑者?，F(xiàn)在，無論從資本運(yùn)作、市場(chǎng)布局、業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，兩家公司的格局和規(guī)模都不盡相同。

今年年初，安踏在廈門舉辦了集體慶典。丁世忠當(dāng)時(shí)在公開場(chǎng)合明確表示，安踏將專注于未來十年。

首先是改變市場(chǎng)定位。在過去，我們希望成為一個(gè)人們能負(fù)擔(dān)得起的運(yùn)動(dòng)品牌。這項(xiàng)業(yè)務(wù)非常成功，市值超過1000億的安踏將在2018年建成。從2018年開始，要改變定位，安踏應(yīng)該是人們想買的運(yùn)動(dòng)品牌。“想買”和“買得起”有很大區(qū)別。想買，包括品牌溢價(jià)建設(shè)、與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品線升級(jí)等必要?jiǎng)幼?，不坐以待斃，讓人突然覺得需要買一雙安踏，你的安踏還不如耐克能裝的好——以前你沒錢買你嗎？因此，改變市場(chǎng)定位對(duì)安踏來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

其次，丁世忠提出了幾點(diǎn)，比如說所有員工都要了解企業(yè)，每個(gè)人都要以消費(fèi)者為導(dǎo)向，安踏要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的格局等等，這是第一點(diǎn)，也是定位轉(zhuǎn)變后的必然要求，因?yàn)殡S著定位和市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，組織必須遵循變革，方法也必須遵循變革。特別是各種國(guó)際銷售渠道的建設(shè)要遵循國(guó)際并購模式。

在可預(yù)見的未來，例如，在10年內(nèi)，安踏有可能迅速成長(zhǎng)，成為世界著名的體育品牌。至少在產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，安踏做了非常豐富和可靠的工作。例如，在中國(guó)本土，安踏從低端產(chǎn)品起步。如今，其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的低端市場(chǎng)非常穩(wěn)固。近年來，安踏在中高端產(chǎn)品上下了很大的功夫。KT系列運(yùn)動(dòng)鞋是中高端產(chǎn)品的代表，現(xiàn)在他們的口碑越來越好，比如kt4。

安踏收購擁有高端戶外運(yùn)動(dòng)品牌的國(guó)際公司Archaeopteryx，是為了豐富其高端產(chǎn)品線，搶占其海外渠道。這樣的收購具有重大的戰(zhàn)略意義。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是干什么的？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷怎么樣？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷未來的前景如何？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷字面意思是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是為實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值和企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)而進(jìn)行的策劃、實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是網(wǎng)上銷售，不等于網(wǎng)站推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是手段而不是目的，它不局限于互聯(lián)網(wǎng)，也不等于電子商務(wù)，它不是孤立存在的，離不開一般的營(yíng)銷環(huán)境，它應(yīng)該被看作是傳統(tǒng)營(yíng)銷理論在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的應(yīng)用和發(fā)展。

比如我現(xiàn)在答疑，這也是一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，這叫問答營(yíng)銷；通過悟空問答平臺(tái)答疑，我?guī)湍?，有了這個(gè)平臺(tái)，更多的朋友關(guān)注它，我就達(dá)到了營(yíng)銷的目的。

學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷后，以后可以自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，也可以到公司工作從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。比如，我的兩個(gè)學(xué)生曾經(jīng)在富士康加班，他們的工資每月只有4000多元；向我學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷3個(gè)月后，他們變成了白領(lǐng)；他們?cè)谵k公室工作了5天8個(gè)小時(shí)，拿到了5000多元，這就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。

另外，如果你學(xué)會(huì)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SEO技術(shù)，你可以開一家互聯(lián)網(wǎng)公司，為這些傳統(tǒng)企業(yè)提供關(guān)鍵詞優(yōu)化服務(wù)，一個(gè)客戶每年可以支付上千甚至上萬的服務(wù)費(fèi)。如果公司老板學(xué)會(huì)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，他就可以利用互聯(lián)網(wǎng)把公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)推廣到全國(guó)乃至世界，使自己的事業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的階段。

這就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的魔力。如果你對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷感興趣，可以關(guān)注我的標(biāo)題。我會(huì)經(jīng)常在網(wǎng)上和你分享網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)。深圳的朋友們，歡迎和我一起喝茶

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的就業(yè)前景怎么樣？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有前途嗎？答案是肯定的。

因?yàn)椋菏紫龋@是一個(gè)新時(shí)代的標(biāo)志。這也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志，也就是說，中國(guó)各行各業(yè)都從傳統(tǒng)模式升級(jí)到了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式，包括互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)。顯示出強(qiáng)大的生命力。

第二，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是快捷營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅省時(shí)、省力、省錢、快捷、方便，而且深受群眾歡迎？因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)的興起可謂方興未艾。

第三，中國(guó)啟動(dòng)了對(duì)外“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這進(jìn)一步說明，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)不僅在中國(guó)有了很好的發(fā)展，在國(guó)外也有了新的發(fā)展。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：學(xué)好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是大有可為的

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可靠嗎？

我們應(yīng)該如何看待這個(gè)問題！可靠性首先取決于你的選擇。例如，選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商可以用可靠性來衡量。

而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更應(yīng)該關(guān)注它的有效性，也就是說它是否有效果。與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有更多的監(jiān)控手段來判斷營(yíng)銷效果。比如后臺(tái)管理的一些營(yíng)銷工具可以看到數(shù)據(jù)分析，包括顯示量、點(diǎn)擊率、到達(dá)率、轉(zhuǎn)化率、交易量等指標(biāo)。然后根據(jù)實(shí)際效果選擇最適合企業(yè)發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣平臺(tái)。

不僅如此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)自身情況，制定有效的計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)方案，學(xué)會(huì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具和靈活運(yùn)用，才能達(dá)到最終的營(yíng)銷目的。