如何在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品？可以在手機(jī)上直播。今天的西瓜直播是靠車流支撐的。它只需要一部手機(jī)，口才最好。西瓜直播是扶貧的好平臺(tái)。社交電商、互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)，如何一起探討？以前，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之所以難做，是因?yàn)橥顿Y周

如何在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品？

可以在手機(jī)上直播。今天的西瓜直播是靠車流支撐的。它只需要一部手機(jī)，口才最好。西瓜直播是扶貧的好平臺(tái)。

社交電商、互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)，如何一起探討？

以前，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之所以難做，是因?yàn)橥顿Y周期長，難以盈利。再者，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要想走出去，必須只有走批發(fā)、超市才有出路，因?yàn)檫@些渠道都是流動(dòng)思維，沒有任何品牌思維。即使有，也要做一個(gè)品牌，而不是幫你做一個(gè)品牌，培育一個(gè)品牌；

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目首先要有一個(gè)高起點(diǎn)，如果項(xiàng)目啟動(dòng)，單純靠賣果蔬很難取得突破。其次，項(xiàng)目需要具備技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、地理位置、商業(yè)模式等核心優(yōu)勢，這是互聯(lián)網(wǎng)制勝的有力工具。產(chǎn)品商業(yè)模式促進(jìn)了市場營銷和產(chǎn)品銷售，促進(jìn)了效果轉(zhuǎn)化。

由于投資周期長，見效慢，需要大量資金支持。如何形成項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展和資金的不斷進(jìn)入以及自身的造血功能非常重要。

社交電子商務(wù)和社區(qū)團(tuán)購讓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目看到了曙光

！成為品牌平臺(tái)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)；不再依賴超市和批發(fā)模式；

社區(qū)群的一個(gè)重要特點(diǎn)是平臺(tái)不直接去C，通常依賴“領(lǐng)隊(duì)”——領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)訂單的收集和最終的商品配送。類似于s2b2c模式。

目前領(lǐng)導(dǎo)主要有兩種：一種是以寶馬為核心，另一種是以社區(qū)周邊便利店/夫妻店的經(jīng)營者為核心。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售，平臺(tái)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，分工明確，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在其中扮演著極其重要的角色。

前端整合供應(yīng)鏈資源，農(nóng)業(yè)公司當(dāng)然沒問題，后臺(tái)搭建平臺(tái)或與社區(qū)團(tuán)購合作。

當(dāng)然，這是一個(gè)大模式，其他模式如分享、分銷、電子商務(wù)，或者社會(huì)電子商務(wù)、新社區(qū)零售等

頭條加入江軍老師圈的“168裂變式創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營”：創(chuàng)業(yè)那么容易，財(cái)富那么多

回答，關(guān)于這個(gè)問題！我認(rèn)為這是可以做到的。這取決于你怎么做。用心去做！什么都解決不了問題！