一個銷售主管，底薪和業(yè)務(wù)員一樣，而且提成還是靠自己做業(yè)績，且還做銷售雜事你愿意嗎？我的觀點是：特別是作為一個銷售人員，他有很多職責，但也要開發(fā)新客戶，跟進和促進交易，跟進生產(chǎn)線和做售后服務(wù)，管理自己的

一個銷售主管，底薪和業(yè)務(wù)員一樣，而且提成還是靠自己做業(yè)績，且還做銷售雜事你愿意嗎？

我的觀點是：特別是作為一個銷售人員，他有很多職責，但也要開發(fā)新客戶，跟進和促進交易，跟進生產(chǎn)線和做售后服務(wù)，管理自己的銷售團隊。這個部門的許多銷售雜務(wù)都得自己做。如果是這樣的話，他可能做不好，不僅銷售業(yè)績不好，而且在團隊中如果管理不好，你會整天很著急的

！因為一個人的精力很有限，你想做這個，那也想做，精力太分散，一般到最后，一件事很難做好，這是做事的規(guī)律。

你說你是銷售總監(jiān)，但你的基本工資和銷售員一樣。你必須依靠自己來經(jīng)營客戶的傭金，只有在你跟進和促進交易后，你才能被視為有業(yè)績。你必須參與部門的銷售工作。如果你所描述的情況是真的，作為一個銷售總監(jiān)，沒有什么不同于普通銷售人員享受的額外福利，那么坦率地說，你是一個銷售團隊的組長，如果你已經(jīng)工作了一年左右，而且公司也沒有表示沒有“把你變成正式的”或者給你加薪或者放權(quán)，那么你的公司確實做得太不厚道了！你繼續(xù)這樣工作真累人！主要原因是我累了，我沒有希望，我花了太多的精力去掙錢

！所以，我的朋友，你可以做一個很好的評估。你可以看看是否有必要繼續(xù)留下來，也可以主動和領(lǐng)導(dǎo)、老板談一談，盡力爭取自己的利益。如果你談了好幾次，現(xiàn)狀就沒有發(fā)生質(zhì)的變化。坦白說，錢權(quán)都不到位，那你就可以選擇合適的時機退出或者申請轉(zhuǎn)讓。同時，你也要有點防御性的心，把自己手里的客戶用完了好好服務(wù)，搞好客戶關(guān)系，萬一領(lǐng)導(dǎo)把你最后一點資源擠出來后局里殺了你，與其有這樣的后顧之憂，不如先動手，在同行業(yè)找個好家，做兩手準備，這邊不能相處，直接和客戶去那邊。畢竟，人情薄如紙，事新如棋。容易上揚，容易退卻，容易逆轉(zhuǎn)，容易恢復(fù)小心，都要預(yù)防啊

！以上只是我個人的意見供您參考。我叫尹蘭。標題主要是關(guān)于銷售技巧、劇本和案例。請注意。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理自我評價？

我在滿堂紅工作了三年，從試用期到高谷，在這三年里我得到了升職、降職、晉升！我寫了太多的評論。上一次我寫評估時，我是這樣寫的：我認為我能勝任高級物業(yè)顧問！終于通過了

！事實上，如果你成為一名全職顧問，你就可以自由寫作。如果你寫得太多，那沒什么。他們關(guān)心的是表現(xiàn)！這不是自我評價

銷售人員的自我評價？

1. 自我評價與自我能力不一致。自我評價與自我能力是一致的。1銷售人員自我評價：我具備銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)：積極、自信、大膽、溝通能力強。專業(yè)的產(chǎn)品知識，會話技巧，商務(wù)禮儀。成熟穩(wěn)重，責任心強，心態(tài)穩(wěn)定，敢于擔當重任；有一定的營銷和管理經(jīng)驗，接受能力強，能迅速接受新的理論和技能，不受經(jīng)驗限制；身體健康，能應(yīng)對突發(fā)事件，善于應(yīng)對突發(fā)事件，具有較強的系統(tǒng)分析能力和市場判斷能力；較強的團隊管理能力和經(jīng)營意識，能夠充分理解和實施公司領(lǐng)導(dǎo)層的市場戰(zhàn)略；能夠根據(jù)公司要求和市場實際情況，有效分解和實現(xiàn)銷售指標。2學習做一名銷售員：在網(wǎng)上查一些銷售知識：銷售技巧、電話銷售技巧、面試銷售技巧、銷售心理問題、個人銷售管理、商務(wù)禮儀等，或者買一些相關(guān)書籍。4提綱：自我評價內(nèi)容為：工作概況、完成工作目標和取得的成績；思想認識、遵守工作紀律等；總結(jié)。