公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何管理才能把業(yè)績提升？各位主公分享一下你們的管理方式唄？新品牌進(jìn)入市場并不容易。舊品牌更簡單。業(yè)績的提高主要是銷量的增加。消費者銷售是一個系統(tǒng)性問題。購物中心就像戰(zhàn)場。失敗意味著退出

公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何管理才能把業(yè)績提升？各位主公分享一下你們的管理方式唄？

新品牌進(jìn)入市場并不容易。

舊品牌更簡單。

業(yè)績的提高主要是銷量的增加。

消費者銷售是一個系統(tǒng)性問題。購物中心就像戰(zhàn)場。失敗意味著退出市場。最終的結(jié)果是賠錢。別無選擇，所以一兩句話也說不清楚。只能回答具體問題。希望對你有所幫助

企業(yè)要做標(biāo)準(zhǔn)化管理，制度、流程、崗位職責(zé)和績效，先做哪個后做哪個？

如果你同意我的觀點，或者一句話對你有價值，請關(guān)注我，謝謝分享。