一個新開的天貓店如何運營？對于一家新店，賣家們都很想做。這是人之常情，但我們還是要按照電子商務運營的規(guī)律，一步步做好運營工作。我們必須在三個方面做這項工作。1. 把握新一輪產(chǎn)品上市的周期對上架新產(chǎn)品的

一個新開的天貓店如何運營？

對于一家新店，賣家們都很想做。這是人之常情，但我們還是要按照電子商務運營的規(guī)律，一步步做好運營工作。我們必須在三個方面做這項工作。

1. 把握新一輪產(chǎn)品上市的周期

對上架新產(chǎn)品的主畫面、短視頻、詳細頁面和定價都要進行精心策劃。如果你不知道，你可以參考競爭產(chǎn)品。另外，要做好職稱優(yōu)化、客戶服務、售前售后服務、前期持續(xù)更新等工作。

2、產(chǎn)品營銷布局

新店一定要搞促銷活動來吸引顧客，要下大力氣。另外，做好相關銷售工作，同時做好對未付款下單用戶的提醒服務。

3. 做好競爭策略

新店開張時，一定會有競爭對手一直盯著你看，看它的銷售情況。一旦賣得好，競爭對手就會跟進并攻擊你。這個時候你怎么處理？如果競爭對手以低價競爭，你如何調整價格？跟進或采取其他促銷策略？還是產(chǎn)品功能創(chuàng)新？我們應該采取預防措施。

張勇是怎么折騰淘寶的？

我接受淘寶的時候，淘寶的流量是京東的20多倍，PDD不知道在哪里？他們大力扶持天貓，逐步把淘寶商鋪的流量貢獻給天貓，迫使中小賣家離開市場，基本上走PDD，培養(yǎng)一個謙虛的人成為淘寶最大的競爭對手。此外，天貓與京東的較量也是失敗的。京東每年都在穩(wěn)步增長，預計很快就會迎頭趕上。最愚蠢的是我不知道淘寶的內(nèi)涵。過去，網(wǎng)上購物的人都知道無所不能的淘寶。現(xiàn)在有多少人提到它？在市場經(jīng)濟條件下，放棄具有自身特點和核心競爭力的競爭力，走向同質化競爭，是一條死胡同。