有一家生鮮超市，想做個(gè)線上小程序可行嗎？我很高興回答你的問題。我覺得現(xiàn)在做網(wǎng)上銷售是積極的，這也是未來發(fā)展的趨勢。在這次流行之后，它顯示了在線銷售的重要性。一些大城市和商場已經(jīng)提供網(wǎng)上訂單配送服務(wù)很長

有一家生鮮超市，想做個(gè)線上小程序可行嗎？

我很高興回答你的問題。我覺得現(xiàn)在做網(wǎng)上銷售是積極的，這也是未來發(fā)展的趨勢。

在這次流行之后，它顯示了在線銷售的重要性。一些大城市和商場已經(jīng)提供網(wǎng)上訂單配送服務(wù)很長一段時(shí)間了，這就是我們在這里所做的。

網(wǎng)上做具體程序可以參考，美國買菜，叮咚買菜，錢阿姨，這些小程序做的不錯(cuò)。

網(wǎng)上銷售還應(yīng)注意配送服務(wù)是否到位。如果分發(fā)服務(wù)不到位，只有小程序是無用的。

我希望我的回答能對你有所幫助。

菜市場與生鮮電商，誰會(huì)擁有未來？

蔬菜市場和生鮮電子商務(wù)面臨不同的用戶群體。目前，鮮活的電子商務(wù)沒有一家是盈利的，它們陷入了配送、保鮮、配送成本、采購成本、生產(chǎn)成本等諸多問題。所有這些都是無法逾越的深坑。

例如，我的一個(gè)客戶，深圳四季美公司，它是中國最大的會(huì)員制生鮮食品分銷平臺(tái)，已經(jīng)工作了五年。他們在惠州有自己的大農(nóng)場，有各種蔬菜和水果。他們聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民作為種植人員，生產(chǎn)無公害的生態(tài)蔬菜。然后他們有自己的分選廠和保鮮加工車間。他們在深圳有近萬名員工，會(huì)員按年薪計(jì)算。他們一年要交5000元，一周送三次菜。

然而，經(jīng)過五年的運(yùn)營，仍然存在虧損。損失的原因是成本太高，農(nóng)場的維護(hù)成本太高。分銷成本太高。

后來，我們推出了高端品牌，力爭每天為深圳、廣州的高端住宅家庭送菜，每年可獲得1萬元的會(huì)員費(fèi)。這種模式奏效了。

而且利潤補(bǔ)償報(bào)告非常可觀。因此，做一個(gè)新鮮的電子商務(wù)，專注于高端市場，是一個(gè)明智的選擇。同時(shí)，該平臺(tái)也創(chuàng)造了收入。

優(yōu)勢多多，產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格優(yōu)惠，比超市便宜很多，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。因此，蔬菜市場符合公眾消費(fèi)需求，屬于消費(fèi)退化。

其實(shí)，有一個(gè)非常好的方式來改造蔬菜市場。比如，菜市場里的菜農(nóng)餓了就會(huì)安頓下來，送上新鮮的食物。然后一些用戶會(huì)在平臺(tái)上下訂單，購買肉類、蔬菜、水果等產(chǎn)品。批發(fā)商餓了會(huì)到菜攤提貨。消費(fèi)者省時(shí)買菜，菜農(nóng)增加銷量，送貨員也有相應(yīng)的收入，這是好事。

目前，我們只與超市的生鮮渠道相連，未來一定會(huì)深入到更細(xì)的毛細(xì)血管。