博物館怎么做線上營銷？現在是文化產業(yè)開展網絡營銷的好時機。目前，社交媒體、電子商務等移動設備的主要群體是90后甚至95后出生的人群。他們受過更好的教育，文化素質更高，更愿意為自己認為有價值的東西買單，

博物館怎么做線上營銷？

現在是文化產業(yè)開展網絡營銷的好時機。目前，社交媒體、電子商務等移動設備的主要群體是90后甚至95后出生的人群。他們受過更好的教育，文化素質更高，更愿意為自己認為有價值的東西買單，也不會受到太多的價格限制。

那么這個消費群體也是博物館普及文化最重要的部分，因為他們中的很多人還是在校學生。如果學生能對歷史文化或相關的科學知識有相應的了解，將起到向博物館傳播知識和文化的作用。

因此，博物館可以在主要平臺上建立自己的自媒體，并為自己建立IP。有了這個IP，他們就可以和觀眾交流了。在對賬戶進行個性化設置的同時，也會給消費者帶來一定的溫度感，使他們更愿意溝通，建立情感聯系。比如，故宮經常以故宮里的流浪貓為載體，與粉絲互動。另一個例子是四川三星堆博物館，它用著名文物設計了一個標志，并用這個標志來個性化和與粉絲交流。另外，根據自身情況，博物館可以多做一些網上直播服務，因為很多人受地理因素的限制，不能親自參觀，所以博物館可以邀請一些評論員做一些直播，作為文化普及的一種方式。當然，在直播過程中，游客也可以到實體來參觀，比如發(fā)放一些優(yōu)惠券和現場參觀獲得文化創(chuàng)意周邊等等。

周圍區(qū)域也是必要的。故宮周圍的紙帶出乎意料地流行起來。當然，這是日本故宮和臺北故宮比較成功的產品。博物館可以根據自己的藏品進行設計，迎合用戶的口味，也可以與一些知名廠商合作。

怎樣做好企業(yè)網站的內容營銷工作？

我們可以從以下三點來大致了解內容營銷：

在自媒體時代，意見領袖在互聯網上的影響力甚至可以超過專業(yè)媒體。企業(yè)要使自己的品牌具有強大的影響力，就必須賦予其“媒介”屬性。

傳統媒體被新媒體取代已成為必然趨勢。比如在自媒體賬號的運營上，海爾知己與粉絲互動，致力于實現個性化，比如海爾微博中的“海爾兄弟”。

與大多數企業(yè)的官方公眾賬號不同，海爾集團的官方賬號幾乎從不向消費者推送相關產品，而是每天講故事。在海爾的自媒體賬戶中，大部分信息都是為了粉絲們與這些個性化的虛擬人物互動。與那些喜歡在社交媒體平臺上大力推廣產品的企業(yè)相比，海爾的營銷方式無疑更容易發(fā)揮良好的營銷效果。

內容營銷需要能夠為用戶創(chuàng)造價值的高質量內容的支持，但是什么樣的內容對用戶有價值呢？對于這個問題，不同的人可能會給出不同的答案。

在大多數人看來，內容營銷應該由營銷部門全權負責，但事實并非如此。許多部門，包括一線產品，都密切相關?？梢哉f，內容營銷需要整個企業(yè)的支持。

2016年，海爾與故宮博物院淘寶打造經典案例。一位粉絲在海爾微博上留言，稱有可能推出以冷宮為主題的定制冰箱。在不到一周的時間里，海爾就將冰箱交付給了用戶。

這對于傳統企業(yè)是不可能的。然而，海爾迅速響應了消費者的需求，并將其轉化為內容營銷活動，不僅滿足了消費者的需求，而且提高了品牌知名度。

馬未都觀復博物館不收費，是怎么盈利的？

官府博物館收費。去年，北京的官府博物館花了50元。今年，很多朋友都說入場費是100元。不管多少，都是收費的。鼓浪嶼和上海的其他人不知道。我曾經買過一張旅游年卡，很多博物館都可以用，包括官府博物館。而且可以多次使用。感興趣的可以查一下，也可以參加這個活動。

據馬偉都先生自己說，門票收入似乎無法彌補博物館的日常運營。他們會開展很多活動來創(chuàng)收。例如，我出版了一本書，買了一套關于收藏的書，推出了文化創(chuàng)意產品。文化創(chuàng)作賺了不少錢。一開始，文化創(chuàng)作是臺北故宮博物院，“我知道”的帖子非常流行。后來，北京故宮博物院也進行了文化創(chuàng)作，很有意思。據說一年能賺上億的利潤。官府博物館也有文化創(chuàng)作。

推出冠福貓，帶動周邊產品的普及和銷售?，F在馬先生在做那個節(jié)目，里面有貓。推冠富貓的意圖非常明顯。

還有一家古董店。當馬英九在一個節(jié)目中談到富人的吝嗇時，他談到了他和李嘉誠之間的聯系。請李嘉誠吃面條，賣一件古董給李嘉誠。李說很貴，給你七折。一時間，馬冷先生說他什么都不知道。然后他說，如果是生意，就是價格，但可以給李先生。李笑著讓秘書付錢。所以，他們有古董生意。

有償評估，不清楚。馬先生似乎說過不會有有償的評估。