社區(qū)團購的終局是不是團長被拋棄？你好！我做社區(qū)團購。做BD，就做十幾天。在我市多買了一個多月的蔬菜，美團上周開盤，滴滴估計20日全市就要開盤了。早期的有興盛優(yōu)友和世輝集團。但這十個組別在我市已經沒有了

社區(qū)團購的終局是不是團長被拋棄？

你好！我做社區(qū)團購。做BD，就做十幾天。在我市多買了一個多月的蔬菜，美團上周開盤，滴滴估計20日全市就要開盤了。早期的有興盛優(yōu)友和世輝集團。但這十個組別在我市已經沒有了。一般情況下，這些平臺目前給組長10分左右的提成，有時還會做活動。例如，如果你一天能接到50個訂單，你將得到50元的額外獎勵。

目前平臺屬于用戶培訓階段，平臺上的東西很便宜?；旧虾蛯嶓w店的進價差不多或者略高一些。因此，目前各大平臺基本不賺錢。

作為一個團隊領導，現(xiàn)在加入這個平臺很好。第一，增加收入。許多團隊負責人在三四個平臺上工作，其中一個平臺每天有70或80個訂單。在那之后，他們想賺取可觀的收入。另外，把排水帶到實體店。比如，如果客戶忘記在平臺上買洋蔥做肉，他不會在網上下單，因為如果他在網上下單，他明天就會到。用實體店搶生意有句俗話：不做就有人做，不培養(yǎng)就有人培養(yǎng)。你認為一個50平方米的商店能和這么多大的資本平臺競爭嗎？

至于隊長后期是否會被視為廉價勞動力。這是肯定的，因為每個資本的目的都是為了賺錢。他們培養(yǎng)了顧客的習慣后，主動權就掌握在他手里，傭金和報酬就會減少。

到目前為止，主要平臺最不人道的事情是沒有區(qū)域保護。一個社區(qū)有好幾個領導，甚至是挨家挨戶的領導。這樣，領導就不能上去賺錢了。許多團隊領導沒有動力去推動。

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