計(jì)劃書落款的正確格式？建議書的簽名和日期。我讀了一個(gè)哥哥的答案，一個(gè)字一個(gè)字地寫著。這絕對(duì)是最標(biāo)準(zhǔn)的答案！我給我個(gè)人的建議：如果計(jì)劃是細(xì)分的，有很多種，包括全面的，個(gè)人的，長(zhǎng)期的，短期的，戰(zhàn)略性的，部

計(jì)劃書落款的正確格式？

建議書的簽名和日期。我讀了一個(gè)哥哥的答案，一個(gè)字一個(gè)字地寫著。這絕對(duì)是最標(biāo)準(zhǔn)的答案

！我給我個(gè)人的建議：

如果計(jì)劃是細(xì)分的，有很多種，包括全面的，個(gè)人的，長(zhǎng)期的，短期的，戰(zhàn)略性的，部門的和個(gè)人的。例如商業(yè)計(jì)劃、上市計(jì)劃、融資計(jì)劃、工作計(jì)劃等。

基于此，如果一個(gè)接一個(gè)的清除空間太大，我沒有那種能力，只能給出自己不成熟的建議

！第一部分闡述了規(guī)劃的背景、目的、指導(dǎo)思想等。要求背景分析到位，目的明確可控，指導(dǎo)思想得當(dāng)。

主題：計(jì)劃的核心內(nèi)容，具體實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃的細(xì)節(jié)和依據(jù)，以及一些數(shù)據(jù)。

結(jié)語(yǔ)：對(duì)全文進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出期望或希望

！友好提示——

計(jì)劃不能憑空想象坐在辦公室里，也可以由幾個(gè)人討論后完成。必須通過研究論證，有步驟有數(shù)據(jù)證明其可行性。

計(jì)劃的質(zhì)量對(duì)整個(gè)計(jì)劃的完成起著重要的作用，但最重要的是執(zhí)行

如何寫一份完美的計(jì)劃書？

不要邀請(qǐng)自己

！盡管不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃重點(diǎn)不同，但總體框架非常相似，寫作要點(diǎn)大致相同。

（1）項(xiàng)目介紹：用一句話介紹項(xiàng)目

（2）公司基本情況：公司注冊(cè)信息、股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史等]（3）行業(yè)及市場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)及市場(chǎng)介紹，以及行業(yè)痛點(diǎn)

（4）產(chǎn)品/服務(wù)：初創(chuàng)公司能夠提供的產(chǎn)品/服務(wù)

（5）商業(yè)模式：營(yíng)銷、客戶、盈利模式，等等

（6）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較

（7）核心團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人介紹

（8）發(fā)展規(guī)劃

（9）融資歷史和融資安排（融資規(guī)模、股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例、資金使用等）

（1）頁(yè)數(shù)不要太多，太冗長(zhǎng)，使投資者能在短時(shí)間內(nèi)把握重點(diǎn)；頁(yè)數(shù)不能太少，太長(zhǎng)的余光根本不能讓投資者找到創(chuàng)業(yè)公司的亮點(diǎn)，所以建議應(yīng)該是20頁(yè)左右；（2）客觀闡述：在寫計(jì)劃時(shí)，要避免“跑火車”，太過夸張的項(xiàng)目會(huì)給投資者留下不誠(chéng)實(shí)的印象，當(dāng)我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較認(rèn)真的時(shí)候，就要避免誹謗，要客觀；（3）感情和現(xiàn)實(shí)并存：創(chuàng)業(yè)離不開感情，但也有必要我們不能只談感情，最好是兩者并存，讓投資者看到企業(yè)家的夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)的可行性；（4）反復(fù)打磨BP：在與投資者正式接觸前，企業(yè)家要反復(fù)打磨BP，在打磨的同時(shí)，還可以增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的了解，從而使投資商的投資收益最大化及時(shí)調(diào)整。

（5）用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話：對(duì)于一些已經(jīng)取得一些成就的初創(chuàng)企業(yè)來說，事實(shí)和數(shù)據(jù)比語(yǔ)言更有說服力。

股權(quán)融資商業(yè)計(jì)劃書怎么寫？

如何編寫一份成功的創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃：一般把握以下核心邏輯：1。定位：項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)：把握目標(biāo)市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來。現(xiàn)有的市場(chǎng)缺口和機(jī)會(huì)是你擅長(zhǎng)的。你是干什么的？4目標(biāo)客戶：誰(shuí)是少數(shù)民族？5獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。你的優(yōu)勢(shì)和障礙。如何升級(jí)；8利潤(rùn)點(diǎn)：系統(tǒng)生態(tài)模型；9。團(tuán)隊(duì)成員及優(yōu)勢(shì)：行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及歷史業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)狀況：可預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)回報(bào)；11。融資方案：花多少錢，怎么花，轉(zhuǎn)讓股份，預(yù)期收益率；12。公司未來戰(zhàn)略總結(jié)：為什么要融資，比如成為全球n強(qiáng)企業(yè)之一；

我是孫紅鶴，我每天都和大家分享“新商業(yè)智慧”原創(chuàng)短片。孫紅河每晚8:30現(xiàn)場(chǎng)直播。你可以關(guān)注孫紅河。