王健林出售萬達(dá)百貨，下一個會是萬達(dá)廣場嗎？謝謝你的邀請！這個問題很清楚，不言而喻：~~減輕負(fù)擔(dān)才是真正的目的，才是硬道理！王健林認(rèn)為，“萬達(dá)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略是全面發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，大幅減少負(fù)債。

王健林出售萬達(dá)百貨，下一個會是萬達(dá)廣場嗎？

謝謝你的邀請！這個問題很清楚，不言而喻：~~減輕負(fù)擔(dān)才是真正的目的，才是硬道理！王健林認(rèn)為，“萬達(dá)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略是全面發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，大幅減少負(fù)債。”。這就是問題的明擺著的答案：打包賣出37家百貨公司，賣出4個方格！你還懷疑什么！王健林是按照“賣”的邏輯作戰(zhàn)的。他是在“減肥”，“在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略上大膽前行”！換言之，出售廣場四席并非王健林的簡單意圖。他的意圖很簡單：商業(yè)剝離所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，整合資源，減少債務(wù)！就這樣！0k

萬達(dá)是不是突然對國內(nèi)文化和旅游業(yè)務(wù)失去了興趣？似乎不太可能。萬達(dá)這樣的企業(yè)，每一個動作都會仔細(xì)考慮，準(zhǔn)確計算。

更重要的是，大面積“蔓延”帶來的高負(fù)債也成為萬達(dá)的現(xiàn)實(shí)壓力。一旦國家加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)金融和信貸政策的調(diào)控，萬達(dá)或?qū)⒚媾R更大的資金壓力和財務(wù)成本壓力。也就是說，萬達(dá)已經(jīng)到了“去杠桿化”的階段。

萬達(dá)賣掉八成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，你怎么看？

長期以來，各界人士一直關(guān)注萬達(dá)的債務(wù)問題。尤其是最近，高負(fù)債似乎成了萬達(dá)在很多人眼中的“阿基里斯之踵”——這是萬達(dá)的致命弱點(diǎn)，并沒有沉浸在魔水之中。

7月19日，在“萬達(dá)、融創(chuàng)、富力簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”新聞發(fā)布會上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林首次公開發(fā)布了“壓箱底”的私人數(shù)據(jù)：萬達(dá)商業(yè)貸款和債券總額近2000億，賬面現(xiàn)金1000億，加上轉(zhuǎn)讓收到的現(xiàn)金680億元（最近融創(chuàng)以630億元收購了76家酒店和13個萬達(dá)文化旅游項目），此外，萬達(dá)商業(yè)還有約1700億元現(xiàn)金。

萬達(dá)是一家擁有30年歷史的私人家族企業(yè)，資產(chǎn)8000億元。王健林是中國首富，萬達(dá)也是中國商業(yè)領(lǐng)域的重要巨頭。這一次，他與融創(chuàng)達(dá)成了出售631.7億元資產(chǎn)的大交易。看來，社會對萬達(dá)債務(wù)壓力的想象也難以放大“說得通”。