企業(yè)網(wǎng)站怎么建立 中國的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?
中國的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?近年來,我經(jīng)常與一流的科學家和技術(shù)專家打交道,對國內(nèi)科技進步有一定的了解。至于科技成果轉(zhuǎn)化成功率不高,我認為主要原因有:一是我們的科研工作本來就不是為滿足市場需求
中國的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?
近年來,我經(jīng)常與一流的科學家和技術(shù)專家打交道,對國內(nèi)科技進步有一定的了解。至于科技成果轉(zhuǎn)化成功率不高,我認為主要原因有:一是我們的科研工作本來就不是為滿足市場需求而進行的,很難將科技成果轉(zhuǎn)化為滿足市場需求的產(chǎn)品。我們希望世界一流的科研成果能得到世界科學家的認可,世界一流的科研院所能專注于自己的原創(chuàng)理念。至于他們能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,能否取得突出的經(jīng)濟效益和社會效益,這不是他們關(guān)注的焦點。所以我不會考慮將我的成就轉(zhuǎn)化為市場。同時,那些每天都在思考如何制造出符合市場需求的產(chǎn)品的科技工作者,往往急功近利,急功近利。他們很難集中精力進行深入研究,產(chǎn)生一流的科技成果,更談不上轉(zhuǎn)化。
二是我國企業(yè)科技研發(fā)投入不足,難以產(chǎn)生面向市場需求的一流成果。如果成果沒有足夠的競爭力,轉(zhuǎn)化的成功率自然會很低。國際發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們,科技創(chuàng)新的主體在于企業(yè)。美國、德國和日本的大公司,如谷歌、微軟和通用汽車,每年都要在新產(chǎn)品研發(fā)甚至相關(guān)基礎(chǔ)研究上投入巨額資金。研究本身是以市場為導向的,所開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品可以在企業(yè)中迅速轉(zhuǎn)化為市場。但是,我國企業(yè)的研發(fā)投入比重普遍很低,科技成果的產(chǎn)出也非常有限,因此轉(zhuǎn)化很少。在全球100家最具創(chuàng)新精神的企業(yè)中,美國和日本占了大多數(shù)。我們像華為這樣的企業(yè)只有極少數(shù),這說明我們大多數(shù)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新。華為每年的研發(fā)支出幾乎相當于整個中科院的研發(fā)支出,因此能夠產(chǎn)生大量的科技成果,獲得快速轉(zhuǎn)化。
三是國家科技創(chuàng)新體制機制有待完善,科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策有待完善。國家現(xiàn)在已經(jīng)明確,創(chuàng)新的主體在于企業(yè)。要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。這說明近年來我國科技創(chuàng)新機制存在一些不合理之處??萍汲晒a(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率偏低。現(xiàn)在國家已經(jīng)意識到這個問題,正在積極進行改革和發(fā)展。但這需要一個過程。要逐步建立和完善合理的科技創(chuàng)新機制。通過科研機構(gòu)和企業(yè)的一體化發(fā)展,不斷提高科技成果的產(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率,提高全國的科技創(chuàng)新能力。