公司高管合謀變更公司網(wǎng)站域名是否構(gòu)成刑事責(zé)任？這取決于目的。如果是為了自己的利益，而且他們已經(jīng)獲利了，他們可以被起訴，但他們是否負(fù)有刑事責(zé)任取決于錢(qián)的數(shù)額。如果改變網(wǎng)站是為了公司發(fā)展，那只能是內(nèi)部管理

公司高管合謀變更公司網(wǎng)站域名是否構(gòu)成刑事責(zé)任？

這取決于目的。如果是為了自己的利益，而且他們已經(jīng)獲利了，他們可以被起訴，但他們是否負(fù)有刑事責(zé)任取決于錢(qián)的數(shù)額。如果改變網(wǎng)站是為了公司發(fā)展，那只能是內(nèi)部管理問(wèn)題，不會(huì)設(shè)計(jì)刑事責(zé)任。

公司的高管，每天都在做什么？

由于他是高管，很少參與具體工作，更重要的是做決定：想辦法，找人，換錢(qián)。所以日常工作基本上由以下幾個(gè)部分組成。由于工作的復(fù)雜性，我們不能保持一個(gè)良好的邏輯結(jié)構(gòu)，所以我們只能勉強(qiáng)應(yīng)付。

1）會(huì)議。各種各樣的內(nèi)部和外部會(huì)議都是為了各種目的而召開(kāi)的，比如了解信息、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)、集思廣益，或者消磨時(shí)間。

2）聊天。與內(nèi)部合作伙伴、外部人員（客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、同行等）和面試官交談，了解信息，甄別人才，激勵(lì)員工，理順內(nèi)外矛盾，銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)，等等

會(huì)議和聊天的主要區(qū)別在于前者是與更多人的被動(dòng)交流，而后者是與更少人的互動(dòng)交流。

3）看報(bào)告，看報(bào)告。閱讀各種內(nèi)部業(yè)務(wù)分析報(bào)告和市場(chǎng)或用戶(hù)資料，掌握各種外部競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和用戶(hù)調(diào)研等，總體目的是全面了解內(nèi)部形勢(shì)、外部競(jìng)爭(zhēng)和宏觀、微觀形勢(shì)，以便及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略調(diào)整。

4）復(fù)制。讀電子郵件、寫(xiě)電子郵件、回復(fù)OA、做PPT、向上匯報(bào)、內(nèi)部溝通、打印輸出等。主要目的是完成內(nèi)部和外部流程、溝通和請(qǐng)示、獲取內(nèi)部和外部資源等。5）學(xué)習(xí)。閱讀各種行業(yè)信息和報(bào)告，第一時(shí)間了解行業(yè)動(dòng)向。更深入的學(xué)習(xí)過(guò)程，如在線(xiàn)課程、線(xiàn)下培訓(xùn)和MBA。世界發(fā)展太快，團(tuán)隊(duì)進(jìn)步太快。退休的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們要在高位上不斷進(jìn)步，把握最新動(dòng)向。

6）刷臉、社交、積累資源。與各種各樣的人聊天，建立聯(lián)系，加深感情。同時(shí)，為公司的業(yè)務(wù)需要或個(gè)人資源積累需要，參加各種公關(guān)品牌活動(dòng)，朋友之間互相幫助，才能有未來(lái)。

7）思考或發(fā)呆。深入思考戰(zhàn)略問(wèn)題、管理問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題和業(yè)務(wù)問(wèn)題；在完全空茫然或不受約束的過(guò)程中，有時(shí)可以提高思維能力。這個(gè)角色沒(méi)什么好說(shuō)的。一句話(huà)，“戰(zhàn)術(shù)勤勉不能代替戰(zhàn)略懶惰”。

上面列出的大部分日常業(yè)務(wù)高管要做的事，似乎人與人之間沒(méi)有太大區(qū)別。然而，事實(shí)上，不同風(fēng)格的高管反映出這些事項(xiàng)在構(gòu)成、深度和質(zhì)量上的差異。

騰訊的副總裁是誰(shuí)？

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