各位老鐵，你們當初是如何去尋找創(chuàng)業(yè)項目的，有哪些經驗分享嗎？1. 做你熟悉和擅長的事。不要進入創(chuàng)業(yè)階段。不要輕易越境。2. 如果一個項目能夠做大，首先，它取決于創(chuàng)始人的能力和資源，以及核心團隊；3。如

各位老鐵，你們當初是如何去尋找創(chuàng)業(yè)項目的，有哪些經驗分享嗎？

1. 做你熟悉和擅長的事。不要進入創(chuàng)業(yè)階段。不要輕易越境。

2. 如果一個項目能夠做大，首先，它取決于創(chuàng)始人的能力和資源，以及核心團隊；

3。如果選擇對了產品，那一定是好產品的時代，否則就不可持續(xù)；什么是好產品？痛點剛需，頻率高，如果滿足不了怎么辦？

4. 如果沒有，就必須測試你和你的團隊的計劃能力。如何定位、認同和轉化是一個非常重要的問題。產品就是場景，產品就是服務，它就是面向服務的解決方案；

沒有認知和教育就不要做產品，只需要做場景，高頻互動就可以裂變，把它做大；

我們現在做的大健康項目完全滿足了這三個要素可以在一起幾十億。

5. 自媒體是主戰(zhàn)場，不是補充。如何建設一支自媒體團隊，準確獲取、溝通和服務是非常重要的。微信和頭條一定要操作好。社區(qū)改造與裂變項目：創(chuàng)新、激活、沉淀、實現、病毒傳播；

8、堅持，創(chuàng)業(yè)無路可退，痛苦與幸福；

祝你成功

！標題：加入姜軍老師圈的“168裂變式創(chuàng)業(yè)訓練營”：創(chuàng)業(yè)那么容易，財富那么多，加入吧

如今怎么才能找到好的創(chuàng)業(yè)項目？

感謝您的邀請。你現在很強壯。在我看來，如果資金短缺。你可以先找朋友或親戚，暫時合資。慢慢探索，時機成熟后，再另謀高就。當你有了經驗，你就會知道該走哪條路。這是我的主意。我希望我能幫助你

年輕人創(chuàng)業(yè)項目是怎么找的？

這個問題自上而下都有麻煩。所謂頂：解決個體經營、小微企業(yè)和兼職企業(yè)的問題，就可以解決和緩解個體經營的問題。現在我們也鼓勵攤位經濟。最近，政府鼓勵年輕人利用自媒體實現內容和價值。如果年輕人有能力實現內容力，也不會在網上輸大一筆，或是下不了棋。所謂自下而上：所有人都在思考這兩年怎么賺錢。很難，太難了。因為99%的年輕人都無法面對一個巨大的矛盾：你必須在很長一段時間內盡力而為，而你可能賺不到任何錢才能繼續(xù)堅持下去。比如，你能想象這些年輕人能在一年內完成一件小事嗎？

如果你不直面孫紅河提到的邏輯，直接研究某個領域和一些創(chuàng)業(yè)項目，就會進入另一個很大的誤區(qū)：不管一個項目有多好，都與你無關，因為你不是領導者，沒有資源去實現。例如，你的流量、銷售額、品牌？如何實現？現在，你可以賺錢的每個領域都有壟斷和流量攔截。有風險，對吧？這種想法似乎又是一條死胡同。

孫紅河建議：現在最好的投資是投資于自己的頭腦，掌握新思維、新能力，樹是無根的，人也需要沉淀，這個時期最好的選擇是：耐得住寂寞，撐得住壓力，當你不擔心一日三餐的時候，盡快投資于自己，那你就可以擁有了明天的希望?；蛘弑M快利用自己的資源和能力，做三農電子商務。

歡迎您加入孫紅河讀書俱樂部，創(chuàng)業(yè)=資源流動。你有什么資源和優(yōu)勢，然后考慮兌現。

例如，作為自媒體，你是否有能力創(chuàng)造內容，你是否有一年半沒有收入的糧食都是相關的。

比如你賣生鮮食品，做農產品微商，你有排水能力，沒有地方吸引粉絲，這些都是關鍵。

好的！我是舒勇，中國十大微信自媒體，中國十大電子商務自媒體，中國知名新鮮自媒體，舒勇社千人收費社區(qū)運營商。如果你對生鮮行業(yè)感興趣，可以私下和我聊聊！祝你事業(yè)成功。

我找不到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，如何讓自己更有能力？

好問題。這是普遍的。我是一個企業(yè)家，試著回答這個問題。

我在哪里可以找到一些新的創(chuàng)業(yè)項目？我一直在密切關注這方面的信息，并推薦了幾家進行調查。

這是一個在一二線城市已經非常流行的小項目。

投資不大，技術門檻不高，建議調查。

這也是目前正在推廣的新型小型創(chuàng)業(yè)項目。

主營業(yè)務為海外采購和國內營銷。

沒有必要介紹這一點。

以上都是不錯的小型初創(chuàng)項目。建議先做市場調研。

僅此而已。謝謝你的閱讀。

手頭有些閑置資金，想要用來投資，不知道可以在哪里找到一些新型創(chuàng)業(yè)小項目呢？

在這種情況下，民營企業(yè)最好回歸角色，做市場化服務或技術創(chuàng)新。這兩家國企不會介入，找不到分化，那怎么辦。

硬技術創(chuàng)業(yè)有三大優(yōu)勢