摩托羅拉如果15年前75億美元收購(gòu)了華為,那會(huì)有什么變化？我將回答業(yè)界的問題。如果你了解這段歷史，你就會(huì)知道這次收購(gòu)是不可能的。摩托羅拉首席執(zhí)行官埃德·贊德（Ed Zander）對(duì)中國(guó)沒有太多關(guān)注，更

摩托羅拉如果15年前75億美元收購(gòu)了華為,那會(huì)有什么變化？

我將回答業(yè)界的問題。

如果你了解這段歷史，你就會(huì)知道這次收購(gòu)是不可能的。摩托羅拉首席執(zhí)行官埃德·贊德（Ed Zander）對(duì)中國(guó)沒有太多關(guān)注，更不用說華為了。他甚至對(duì)中國(guó)市場(chǎng)都不太關(guān)注。這也是摩托羅拉移動(dòng)以各種方式被收購(gòu)的原因之一。

兩年后，蘋果推出了自己的iPhone，iPhone已經(jīng)逐漸發(fā)展成為智能手機(jī)利潤(rùn)最高的公司。

更有趣的是，全球三大智能手機(jī)巨頭的崛起與摩托羅拉有關(guān)。

總之，當(dāng)時(shí)摩托羅拉CEO桑德爾根本不重視中國(guó)，也不重視中國(guó)市場(chǎng)。桑德爾完全不可能接受對(duì)華為的收購(gòu)。

以上個(gè)人意見歡迎批評(píng)和糾正。喜歡可以關(guān)注我，謝謝

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