疫情之后，小服裝店該怎么辦？雖然我不是做生意的，但是對這個問題也有一定的思考，希望對提問者有所幫助。當下實體經(jīng)濟受到網(wǎng)絡經(jīng)濟的沖擊，一直以來經(jīng)營方式都已經(jīng)有所改變了。特別是疫情之后，實體小服裝店肯定會

疫情之后，小服裝店該怎么辦？

雖然我不是做生意的，但是對這個問題也有一定的思考，希望對提問者有所幫助。當下實體經(jīng)濟受到網(wǎng)絡經(jīng)濟的沖擊，一直以來經(jīng)營方式都已經(jīng)有所改變了。特別是疫情之后，實體小服裝店肯定會受到一定的影響的。我的建議如下：

1.減少店鋪的投入，如果店鋪在租期內(nèi)或者是自己的店鋪繼續(xù)保留吧。如果不是自己的店鋪，或者說是租金差不多到期，那干脆直接不要再租了，把店鋪搬到家里，利用現(xiàn)有的資源，少量庫存在家里開辟一個小店面，招攬并服務老顧客。

2.線上線下同時進行，建立自己的微信顧客群，經(jīng)常發(fā)些新品，讓顧客前來試裝，如果不行服務上門，把衣服帶到顧客的家中或單位，試穿并送貨。

3.服務擴大，但是不要提價太大，用平常的價格享受高值的服務是留住顧客的保障。

4.把控好進貨渠道，價格，服裝的質(zhì)量款式等等。最好親力親為，不要做甩手掌柜，降低人工成本同時也減少風險。

5.認真分析顧客群體，充分的了解每一位顧客的穿衣特點和消費能力甚至性格愛好，脾氣等等，做到推介時有的放矢。

6.在顧客群體里搭建良好的口碑，口碑的力量非常的大，一開始也不要著急，要耐得住寂寞，慢慢的顧客群體會越來越大。

7.在服務量和銷售量之間不要太計較平衡點，開始的時候一定是服務大于銷售，不可急功近利，在價格分析上要想細水長流。

8.在家辦公期間多學習企業(yè)經(jīng)營的模式以及服裝業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營管理方法。只有不斷的學習才能夠有靈感和進步。

算是紙上談兵吧，希望疫情過后，生意依舊紅火！

2019年開實體店賣衣服需要用哪些營銷手段去推廣？

2019年開實體店賣衣服需要用哪些營銷手段去推廣？

實體店賣衣服，首先要有個開業(yè)儀式，結(jié)合形勢搞好宣傳，趁機發(fā)放宣傳單，開業(yè)三天大酬賓，以此吸引顧客。選用營業(yè)員模特化，穿試所賣衣服，給顧客以直觀實效。

另外，衣服要時尚有品位。建議設施俏媽媽柜臺，現(xiàn)代的時尚老太也是一個可觀的消費群體。

顧客是上帝，服務要上乘。多多吸引回頭客。生意興隆有把握。

感謝邀請。

有些實體門店的促銷折扣力度不小，為什么客流量不大？該如何改善？

實體店促銷力度大，甚至虧錢不干甩賣，連個水花都打不起來。近些年，己屢見不鮮。。。前陣，我朋友2元店干不下去了，平日銷售額僅二三百，而房租每月就6500，決定結(jié)業(yè)。于是，全場清倉，全部1元，喇叭喊得震天響，但除了第一天賣了五六百，下來反而天天僅百十元。此類例子很多。。。究其原因？首先，很多人不逛實體店了，認定實體店東西就比網(wǎng)上貴。其次，近些年，打折促銷已使消費者審美疲勞，認為商家并非真打折，還有賺頭，并且，等幾天還會更便宜。其三，如今三元五元甚至不要錢的促銷東西多了，消費者多不識貨，沒人認為你便宜，甚至還有人認為你貴。。。至于為什么市場客流量少？這里不討論，紙上談兵害人誤已。做過生意的都知道，生意如果做到方方面面必須嚴格要求的時候，這行業(yè)也快到頭了。。。只能說在目前這股寒流中，盡量發(fā)揮自身長處，放下身段，先求生存，別賠錢，然后侍機再求發(fā)展。。。

現(xiàn)在和商場合作有50家服裝店，感覺業(yè)績遇到瓶頸，能否開展網(wǎng)絡銷售？怎么搞網(wǎng)絡？

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