唯品會網(wǎng)絡營銷策略 京東跟唯品會各方面對比哪個更好?
京東跟唯品會各方面對比哪個更好?京東本來可以依靠騰迅成為第二個阿里巴巴,唯品會本來可以依靠京東,騰迅成為第二個淘寶,可惜被劉強東兩分鐘給毀了。京東是靠倉儲,物流,優(yōu)質服多起家的,再加入騰訊云計算,大數(shù)
京東跟唯品會各方面對比哪個更好?
京東本來可以依靠騰迅成為第二個阿里巴巴,唯品會本來可以依靠京東,騰迅成為第二個淘寶,可惜被劉強東兩分鐘給毀了。
京東是靠倉儲,物流,優(yōu)質服多起家的,再加入騰訊云計算,大數(shù)據(jù),移動支付,加入唯品會的服裝,鞋子,小商品,是可以成為第二個阿里巴巴公司。
唯品會是靠低價收購工廠庫存,并委托大批量生產,低買高賣才發(fā)展起來,只是錯過移動互聯(lián)才沒成為第二個京東。
馬化騰本來有意將京東打造成阿里,將唯品會打造成京東,三方取長補短,打敗天貓,淘寶,支付寶。
可是壞在了劉強東的兩分鐘,被一個23歲女留學生咬住不放,沒人愿投資京東了。
也讓馬化騰對劉強東失去信心,改投拼多多了,不再投資京東,唯品會了,讓他倆自己找出路。
京東是靠燒錢壯大起來的,如果籌不到錢,只能降低服務,開源節(jié)流,提高商品價格活下去。
唯品會是靠精打細算發(fā)展起來的,如果干不過拼多多,會很難生存下去的,比京東更難過,因為京東體量擺在那。
成也劉強東,敗也劉強東。
本來騰迅,京東,唯品會三方聯(lián)手,足以撼動阿里巴巴的地位,可惜劉強東管不住小弟,搞不定女大學生,一手好牌打成爛牌了。
最可憐的是唯品會,自已沒有犯錯,卻被趕出局了,只能靠自己了。
如何評價唯品會2018年Q1財報?
謝謝邀約。
如何評價唯品會2018年Q1財報,還是要談唯品會與騰訊、京東的合作。
在小程序崛起的基礎上,唯品會也正在通過與騰訊的戰(zhàn)略合作積極探索社交電商新模式。據(jù)悉唯品會與微信錢包合作入口已于4月8日向所有微信用戶全量開放,5月8日,由唯品會提供電商服務支持的“巴黎歐萊雅”品牌小程序正式上線。
在5月9日京東時尚合作伙伴大會上,唯品會副總裁孫格非發(fā)表“新生態(tài),新機遇,攜手共進”為主題的演講,表示唯品會接下來將與京東共同以“共建新生態(tài)、創(chuàng)造新機遇”為目標,在創(chuàng)新營銷、活動場景、用戶運營等多個維度展開合作探討,攜手助力中國時尚產業(yè)生態(tài)圈的構建。
眾所周知在2017年騰訊、京東向唯品會投資8.63億美元,而本次也是唯品會繼騰訊、京東戰(zhàn)略入股后京東首次公開同臺亮相。與巨頭合作自然而然便是站隊騰訊系,畢竟自去年開始零售行業(yè)變革已開始,阿里系和騰訊系兩大站隊悄然形成。
2008年唯品會成立于廣州,2018年進入第十個年頭,唯品會接受騰訊和京東的“關照”,或許唯品會正在迎接新的一個發(fā)展階段,而Q1年報,將促使唯品會創(chuàng)新實現(xiàn)新的突破,所以Q1年報相對來說是利好的。
市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會三家平臺不正當價格行為案作出行政處罰決定,三家平臺紛紛回應,這一處罰決定對未來電商行業(yè)有何影響?
電商“玩套路”的時代要結束了。市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會三家企業(yè)的自營業(yè)務展開不正當價格調查,并于12月24日依據(jù)《價格法》《價格違法行為行政處罰規(guī)定》對三家企業(yè)做出50萬元處罰的決定。可能很多人會說50萬元對這三家企業(yè)來說,猶如九牛一毛。但是大家要注意兩點:1、自營業(yè)務。2、50萬元是頂格處罰。該事件對電商行業(yè)的警示意義,要大于處罰這三家平臺公司本身,表明電商的粗放式發(fā)展結束,進入全面監(jiān)管的“合法依規(guī)”經(jīng)營時代。
這次國家對問題突出的三家平臺公司,進行虛假促銷、誘導交易及先提價再折扣的突出問題進行調查,不代表其他平臺沒有問題,也不代表這三家平臺只有這幾個問題,也不是說只對平臺自營業(yè)務進行監(jiān)管,網(wǎng)店經(jīng)營者就可以避免監(jiān)管。這次事件更多的是警示所有電商從業(yè)者,在日后的經(jīng)營過程中要誠信經(jīng)營依法經(jīng)營。
伴隨著電商征稅時代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與線下實體商業(yè)無差異化對待的趨勢已然成型。線下實體店經(jīng)營者再也不用為電商享受了諸多政策紅利而感覺不公。
綜上,電商的發(fā)展進入全面監(jiān)管時代,所有電商經(jīng)營者要依法合規(guī)經(jīng)營,網(wǎng)絡營銷再也不是電商單方面玩的“障眼法”。