國美現(xiàn)在怎么樣？國美只能說它還存在，但目前的市場占有率和未來的發(fā)展都不容樂觀。2008年之前，國美一直是第一大傳統(tǒng)家電零售商。2007年營業(yè)收入449.13億元，比蘇寧同期增加48億元左右。當時京東的

國美現(xiàn)在怎么樣？

國美只能說它還存在，但目前的市場占有率和未來的發(fā)展都不容樂觀。

2008年之前，國美一直是第一大傳統(tǒng)家電零售商。2007年營業(yè)收入449.13億元，比蘇寧同期增加48億元左右。當時京東的規(guī)模還很小，只是“美蘇”的一小部分。

然而，2008年黃光裕入獄后，國美、蘇寧、京東的老對手，利用這個機會，大力拓展電子商務(wù)的實力。國美的主導地位逐漸被蘇寧和京東所取代。國美電器已經(jīng)錯過了電子商務(wù)發(fā)展的春天。

從去年5月開始，國美開始大量回購資金。作為大股東，黃光裕在國美的話語權(quán)越來越大。近兩年來，通過換股收購益維發(fā)展、回購等多項操作，年報數(shù)據(jù)顯示，黃光裕家族在國美的持股比例由2015年的32.43%上升至2016年底的49.33%。如果計算回購和注銷的股份，截至2017年4月21日，黃光裕的持股比例將達到50.03%。

然而，不管黃光裕有多能干，他已經(jīng)坐牢十多年了。他出獄后能否準確把握當前和未來的發(fā)展趨勢？時代環(huán)境不同。以前政府和企業(yè)的關(guān)系已經(jīng)不適用了。那里的社會和科技發(fā)展如此之快。它不再是國美主導的傳統(tǒng)企業(yè)的市場。黃光裕擅長的是傳統(tǒng)企業(yè)的資本運作。

因此，在這個瞬息萬變的商業(yè)世界里，即使黃光裕出獄，國美也很難卷土重來。