智能制造行業(yè)的未來會如何發(fā)展？從2014年開始，作者繼續(xù)跟蹤工業(yè)4.0和智能制造的發(fā)展。實(shí)際上，國內(nèi)智能制造領(lǐng)域的發(fā)展是從“中國制造2025”戰(zhàn)略開始的，明確“智能制造是主方向”，結(jié)合工業(yè)和信息化部倡

智能制造行業(yè)的未來會如何發(fā)展？

從2014年開始，作者繼續(xù)跟蹤工業(yè)4.0和智能制造的發(fā)展。實(shí)際上，國內(nèi)智能制造領(lǐng)域的發(fā)展是從“中國制造2025”戰(zhàn)略開始的，明確“智能制造是主方向”，結(jié)合工業(yè)和信息化部倡導(dǎo)的工業(yè)化和信息化（俗稱“工業(yè)化和信息化融合”）以及深度融合路線。

近年來，許多類似的概念被提出，如互聯(lián)網(wǎng)制造、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，隨著時代的發(fā)展和事物的演變，每個概念也在發(fā)生變化。

智能制造是一個跨國界的產(chǎn)業(yè)，包括智能設(shè)備（工業(yè)機(jī)器人、AGV、立體倉庫等）和工業(yè)軟件（各種企業(yè)信息系統(tǒng)、MES、工業(yè)以太網(wǎng)等工業(yè)軟件）、集成商等各種生存和發(fā)展的服務(wù)提供商在各自零散的場景中開發(fā)出來的都統(tǒng)一在“智能制造”的名下。自2015年以來，智能制造已經(jīng)有了許多令人敬畏的計(jì)劃，比如2016-2020年的計(jì)劃，以及1 X系統(tǒng)，不計(jì)其數(shù)。但是，政策的有效性在下降，也就是說，只有有相關(guān)的配套政策和細(xì)化措施，頂層規(guī)劃才能進(jìn)一步落實(shí)。

目前，行業(yè)趨勢已從智能制造轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。以網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全為總體框架的開發(fā)部署模式正在搶占業(yè)內(nèi)人士的眼球。相應(yīng)地，業(yè)界對智能制造并不那么關(guān)注。

智能制造的方向是好的，理念是好的，但是需要不斷的推動落地，最后落到企業(yè)層面去創(chuàng)造最大的價值。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)與早啟智能新媒體：智能制造業(yè)的新媒體、內(nèi)容服務(wù)和社區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，在中國成立和運(yùn)營較早。2018年，早啟智能新媒體獨(dú)家推出行業(yè)首個專注于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)實(shí)名支付社區(qū)。我們致力于從信息、信息、知識、認(rèn)知、洞察等方面開放工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們可以享受365天精彩的行業(yè)信息聚合和公司，并下載100份行業(yè)深度報告/白皮書/PDF學(xué)習(xí)資料。

“書友會”遍布上海、北京、深圳、蘇州、杭州、武漢、蕪湖等重要工業(yè)重鎮(zhèn)。初步建成了覆蓋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)軟件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、工業(yè)數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)集成商、高校和產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等領(lǐng)域的全國價值網(wǎng)絡(luò)。

富士康走了的話，手機(jī)制造會回到數(shù)字機(jī)時代嗎？

如果富士康遷往印度等制造成本較低的國家，那應(yīng)該是大概率事件。那么，如果這種情況發(fā)生，富士康在中國的幾十萬員工會失業(yè)嗎？中國手機(jī)還能繼續(xù)發(fā)展嗎？還是中國的手機(jī)又回到了數(shù)字時代？所有這些問題都太讓人擔(dān)心了?？梢钥隙ǖ卣f，一旦富士康離開，中國的智能手機(jī)和相關(guān)智能產(chǎn)品將不會停滯不前或倒退，而是將大步邁向5g的新時代

為什么富士康的離開不影響中國的智能產(chǎn)品？這個判斷是這樣的：

中國有手機(jī)組裝廠，甚至還有很多小規(guī)模的山寨產(chǎn)品組裝廠。這些企業(yè)基本掌握了手機(jī)組裝工藝及相關(guān)制造技術(shù)。可以說，富士康離開后，要更換這些中小工廠并不難。

富士康可以移動它的設(shè)備、生產(chǎn)線、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，甚至它的技術(shù)，但關(guān)鍵不是移動中國人。只要人民還在，特別是工廠的工程師、技術(shù)人員和中層管理人員還在，恢復(fù)手工裝配生產(chǎn)就不是什么大困難。中國工人、最底層的技術(shù)人員和管理人員都很特別，不要太聰明。效率很高。

富士康的舉動更重要，因?yàn)樗荒茈x開。圍繞著中國手機(jī)的發(fā)展，有成千上萬的配套供應(yīng)商。只要中國強(qiáng)大完整的供應(yīng)鏈還在，富士康完全有可能重建新工廠，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

當(dāng)然，富士康的生產(chǎn)和組裝可能有自己特殊的核心技術(shù)或注冊的專有技術(shù)，但這些對中國技術(shù)人員來說可能并不難。畢竟，這些技術(shù)并不屬于非常復(fù)雜的高科技。

總之，富士康遲早會因?yàn)槌杀镜葐栴}搬家的。郭臺銘是中國人，但他也是資本家。資本家必須追求利潤，這是不能改變的。顯然，中國有富士康生產(chǎn)工廠的相關(guān)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，也有中國的相關(guān)民營企業(yè)主，他們應(yīng)該做好準(zhǔn)備。

專業(yè)音響設(shè)備制造服務(wù)商都有哪些品牌？

銀旺是中國優(yōu)秀的專業(yè)音響設(shè)備服務(wù)商。其音響設(shè)備曾在北京奧運(yùn)會、上海世博會、西安園藝博覽會等大型國際活動中使用，位居全國第一。