未來(lái)集市、環(huán)球捕手、蜜芽等，所謂的新零售電商出路在哪里？說(shuō)實(shí)話，我以前很贊同社交電子商務(wù)，但現(xiàn)在看來(lái)，普通人在這個(gè)領(lǐng)域賺錢真的很難。為什么？在我看來(lái)，每個(gè)平臺(tái)基本上是一樣的。除了拔頭或拔頭、割韭菜、割

未來(lái)集市、環(huán)球捕手、蜜芽等，所謂的新零售電商出路在哪里？

說(shuō)實(shí)話，我以前很贊同社交電子商務(wù)，但現(xiàn)在看來(lái)，普通人在這個(gè)領(lǐng)域賺錢真的很難。為什么？在我看來(lái)，每個(gè)平臺(tái)基本上是一樣的。除了拔頭或拔頭、割韭菜、割一茬又一茬，所謂的搭檔基本上都是平臺(tái)的炮灰。因?yàn)樘嗔?，基本的程序都是一樣的。每個(gè)人都不可能創(chuàng)業(yè)并盈利。請(qǐng)問(wèn)，如果每個(gè)人都創(chuàng)業(yè)，那么誰(shuí)是消費(fèi)者？不要談?wù)撓M(fèi)業(yè)務(wù)。這種邏輯不存在。消費(fèi)者業(yè)務(wù)？消費(fèi)就是消費(fèi)。不可能是生意。這是自言自語(yǔ)和自我辯解。由于平臺(tái)利潤(rùn)有限，也需要規(guī)避法律帶來(lái)的懲罰。如果觸犯法律，平臺(tái)將被下架或處罰。所以我真的不相信社交電子商務(wù)能走得很遠(yuǎn)。除了變革，還有更為合理的制度和管理，還有太多的問(wèn)題需要解決，比如產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)信譽(yù)、服務(wù)等