瑞萊斯是什么公司？（Mukesh Ambani，1957年4月19日）。作為印度第一家進(jìn)入全球500強(qiáng)的私營(yíng)企業(yè)，雷耶斯工業(yè)有限公司以113.27億美元排名第482位。美國(guó)百年老店希爾斯申請(qǐng)破產(chǎn)，相比

瑞萊斯是什么公司？

（Mukesh Ambani，1957年4月19日）。

作為印度第一家進(jìn)入全球500強(qiáng)的私營(yíng)企業(yè)，雷耶斯工業(yè)有限公司以113.27億美元排名第482位。

美國(guó)百年老店希爾斯申請(qǐng)破產(chǎn)，相比沃爾瑪、亞馬遜，希爾斯做錯(cuò)了什么？

從世界領(lǐng)先的百貨巨頭到今天向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)，西爾斯不是在敵人的槍口下倒下的，而是在自己的戰(zhàn)術(shù)下倒下的。沒(méi)有好的戰(zhàn)術(shù)，無(wú)論隊(duì)伍多么強(qiáng)大，都會(huì)被敵人打敗。更重要的是，商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)比軍事戰(zhàn)場(chǎng)更殘酷。

沃爾瑪沒(méi)有被亞馬遜打敗的原因很簡(jiǎn)單。和其他零售商一樣，沃爾瑪并不總是覺(jué)得自己是最強(qiáng)大的，所以它不愿意創(chuàng)新。面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，沃爾瑪沒(méi)有盲目防御，而是主動(dòng)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，形成了線上線下發(fā)展的良好格局。正是因?yàn)閬嗰R遜沒(méi)有在電子商務(wù)的沖擊下退縮，才因?yàn)槿狈€下業(yè)務(wù)而難以與沃爾瑪競(jìng)爭(zhēng)。到目前為止，其業(yè)務(wù)量?jī)H為沃爾瑪?shù)奈宸种?/p>

對(duì)于曾經(jīng)是全球和美國(guó)最大超市的西爾斯來(lái)說(shuō)，大型連鎖超市出現(xiàn)時(shí)，并沒(méi)有及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。它脫胎于傳統(tǒng)百貨業(yè)，將百貨業(yè)與超市業(yè)、傳統(tǒng)百貨業(yè)、現(xiàn)代百貨業(yè)緊密結(jié)合，形成新的業(yè)態(tài)，適應(yīng)新的消費(fèi)需求。相反，它繼續(xù)走傳統(tǒng)百貨商店的道路。不會(huì)被淘汰吧這是個(gè)好主意。

隨著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的興起，對(duì)傳統(tǒng)百貨公司的沖擊更大。在這個(gè)時(shí)候，如果西爾斯能夠適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，并與商務(wù)相結(jié)合，或許還有一線生機(jī)。然而，在傳統(tǒng)觀念的桎梏下，西爾斯仍然沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，仍在利用傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理手段負(fù)債經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致負(fù)債增加，盈利能力減弱。特別是在股票市場(chǎng)，表現(xiàn)令人難以置信，股價(jià)已經(jīng)從最高時(shí)的150多美元跌至目前的不足1美元。

這樣的情況，不能不讓人感嘆。這進(jìn)一步告訴我們，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，不突破傳統(tǒng)觀念就不可能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。毫無(wú)疑問(wèn)，西爾斯給我們的是一本反面教材。