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故宮的網(wǎng)絡(luò)營銷案例 家里種橘子,之前一直是賣給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷售???

家里種橘子,之前一直是賣給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷售啊?近年來網(wǎng)上賣貨的人多了起來,很多人都會利用網(wǎng)上的媒介將農(nóng)產(chǎn)品販賣出去。畢竟同樣一種東西,賣給商販的可能只是1元錢一斤,而賣到網(wǎng)上就可以賣

家里種橘子,之前一直是賣給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷售?。?/h2>

近年來網(wǎng)上賣貨的人多了起來,很多人都會利用網(wǎng)上的媒介將農(nóng)產(chǎn)品販賣出去。畢竟同樣一種東西,賣給商販的可能只是1元錢一斤,而賣到網(wǎng)上就可以賣出2元或更多,如此一來就能夠賺上更高的利潤。不過能夠成功運行的難度很大,并不是所有人都能夠有生意。

目前網(wǎng)上賣貨的話,很多都是通過淘寶將貨物賣出去,不過淘寶同類的店鋪上萬個,如何才能讓消費者發(fā)現(xiàn)自己呢?這難度可就大了,那些做得好的人,可能一天賣出幾百斤,而做得不好的人一天一斤都賣不出去,主要是沒人購買。

如果直接開了個店鋪就不管不問,那排名則會在最下面,到時候別人想要發(fā)現(xiàn)你都很難更別說購買了。此時就需要借助官方的推廣工具,采用直通車的形式去推廣自己,但這筆費用可不低,題主小農(nóng)戶可能難以承擔(dān)的起。

當(dāng)然也可以通過短視頻、直播、朋友圈等方式進(jìn)行推廣,這樣的話自己就是推廣的主使人,但這也有一定的要求,首先自己一定要有眾多粉絲才行,還需要確保自己有一定的知名度,這樣直播帶貨才有人買單,不然的話很難有人去買。

一般來說,題主可以將果樹從發(fā)芽到生長的全過程發(fā)出來,讓大家看看你的產(chǎn)品,增加了信任度。當(dāng)然題主也可以直接找那些網(wǎng)紅帶貨,這樣的話他們的吸引力更高,但同樣的價錢也高,投入幾十萬元,恐怕橘子都賣了也不夠。

在網(wǎng)上賣貨,快遞成本也很高,看似橘子的價格升高了,但要保證加上快遞成本后低于超市價格,這樣才有吸引力,但很多人賣出去的少,運輸成本太高,反而要虧本。

網(wǎng)上銷售的門道多,現(xiàn)在農(nóng)村電商多半都是那些團(tuán)隊運營,個人很難將其運轉(zhuǎn)開來,大家怎么看呢?

怎樣做好企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容營銷工作?

我們可以先從以下三點對內(nèi)容營銷有個大致了解:

一、企業(yè)須具有媒體屬性

在自媒體時代,一個意見領(lǐng)袖在互聯(lián)網(wǎng)中的影響力甚至可以超過一家專業(yè)媒休,那些想要讓品牌擁有較強(qiáng)影響力的企業(yè)需要賦予自身“媒體”屬性。

傳統(tǒng)媒體被新媒體取代已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。比如說在自媒體賬號運營上,海爾枳極與粉絲之間進(jìn)行交流互動,執(zhí)衷于實現(xiàn)人格化,如海爾微博中的“海爾兄弟”。

與大部分企業(yè)官方公眾賬號所不同的是,海爾集團(tuán)的官方賬號幾乎從不在上面向消費者推送相關(guān)產(chǎn)品,而是每天講故事。在海爾的自媒體賬號中,大部分的留言都是粉絲與這些人格化的虛擬人物進(jìn)行交流互動。與那些喜歡在社交媒體平臺上極力宣傳自己產(chǎn)品的企業(yè)相比,海爾的營銷的方式無疑更容易發(fā)揮出良好的營銷效果。

二、內(nèi)容有價值的標(biāo)準(zhǔn)是互動

內(nèi)容營銷需要有能為用戶創(chuàng)造價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供支撐,但再關(guān)鍵點上到底是什么樣的內(nèi)容對用戶具有價值呢?不同的人對這一問題很可能會給出不同的答案的。

三、內(nèi)容營銷需要整個企業(yè)的支持

在大部分人眼中,內(nèi)容營銷應(yīng)該是由營銷部門全權(quán)負(fù)責(zé)的,但事實絕非如此,這是包括一線產(chǎn)品在內(nèi)的諸多部門都存在著密切的聯(lián)系,可以說是,內(nèi)容營銷需要整個企業(yè)提供支持。

在2016年,海爾與故宮博物館開設(shè)的故宮淘寶制造了一個經(jīng)典的案例。有位粉絲在海爾微博留言,說是能否推出一款以冷宮的為主題的定制冰箱,不到一周時間,海爾便把這冰箱送到用戶手中。

總結(jié):

這對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,是不可能完成的。但是海爾對消費者的需求迅速做出了回應(yīng),并將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)容營銷事件,不但滿足了消費者的需求,還提高了品牌知名度。

故宮系列產(chǎn)品的文化營銷有哪些,都是關(guān)于什么的文化營銷?

故宮系列產(chǎn)品的文化營銷有哪些,都是關(guān)于什么的文化營銷?

2018年,故宮淘寶銷售額達(dá)15億元,故宮淘寶IP估值100億

原因何在?

品牌IP 產(chǎn)品經(jīng)理思維

1、打造IP

600年故宮 20歲騰訊,H5穿越故宮來看你,朱棣唱RAP,跳騎馬舞,點擊量破1億

聯(lián)合游戲、瑞幸咖啡、8848手機(jī)、網(wǎng)紅瑞貝卡等品牌,和年輕人親密接觸

公眾號、海報全線賣萌,年輕到你不敢想象,好玩到你懷疑人生;

2、腦洞大開、性價比超高的產(chǎn)品

品類定位精準(zhǔn):年輕人日常生活的剛需以及趣味性需求 手機(jī)殼、膠帶、筆記本、水杯、折扇、娃娃、飾品、包包服飾、文房四寶;

好玩的爆款產(chǎn)品:朕知道了膠帶、奉旨進(jìn)京行李牌、朕就是這樣漢子衣服、頂戴花翎遮陽帽

爆款產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品銷售;價格實惠:從10元到1000多元,80%產(chǎn)品在300元以下,最貴的產(chǎn)品1280,契合年輕人的消費水平!

如何在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品?

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