新成立了軟件公司，去哪里接軟件項目？請前輩指點，創(chuàng)業(yè)不易啊？應該有很多項目，然后成立一個軟件公司]你已經撤銷了我只是有很多項目，但是我沒有公司大的私人工作平臺被大團隊吃掉了剩下的湯被一群人搶了]私人工

新成立了軟件公司，去哪里接軟件項目？請前輩指點，創(chuàng)業(yè)不易啊？

應該有很多項目，然后成立一個軟件公司

]你已經撤銷了

我只是有很多項目，但是我沒有公司

大的私人工作平臺被大團隊吃掉了

剩下的湯被一群人搶了

]私人工作還是更可靠的人

我想我們可以用軟文介紹一下軟件的特點，并借助里德助手來推廣更多的是，擴大宣傳范圍，還可以在今日頭條、百度知道、智湖等平臺進行宣傳推廣。

小的軟件創(chuàng)業(yè)團隊，如何找客戶？

我也有同感。和你一樣，我也有技術背景。我在軟件行業(yè)做了五年的生意。我有麻煩的時候有過這個想法。在最初的階段，我依靠外包和定制來生存。但項目周期普遍較長，收款速度慢，現金流壓力大。唯一支持我的是我的信念和我的隊友們的期望。后來，我們有選擇地確定了軟件定制的方向，在單一的方向上積累了功能和軟件平臺。就這樣，我們單方向做得很好，單方向加大了宣傳和銷售力度，逐漸活了下來。因為大部分業(yè)務和功能都很熟悉，所以慢慢開發(fā)也不那么累。我們和客戶都覺得合作更愉快、更友好，還會有回頭客和轉介。

綜上所述，軟件開發(fā)的方向是公共功能的細化、積累和細化，并朝著行業(yè)解決方案的方向發(fā)展。

軟件公司創(chuàng)業(yè)五年，15人的團隊干得很累，想放棄有啥建議？

你開的公司沒有自己的客戶渠道嗎？

通常，是通過現有渠道獲得客戶。只有有了人脈和資源，你才能創(chuàng)辦一家公司。最好是軟件公司的銷售人員。他們獲利的機會更大?？蛻糍Y源豐富，開發(fā)新客戶的能力也很強。

如果技術人員出來創(chuàng)業(yè)，除非他們找到一個好的投資或渠道獲得客戶，否則很容易賠錢。我們身邊有幾十個創(chuàng)業(yè)案例。這家公司很有可能在銷售上取得成功。

現在這個社會，我不怕你沒有技術，但我怕你沒有銷售和訂單。所以我們必須注意銷售。我給你的建議是立即啟動一個營銷計劃。然后由專人負責改造和接待客戶。以市場為標準，制定和豐富自己的產品。目前，我是一個小型創(chuàng)業(yè)團隊，雖然盈利不多，但每個月都有盈利。沒有損失。我希望這些建議對你有用。

新開了一個軟件開發(fā)公司，怎么樣順利的接單？

作為IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

隨著移動互聯網產品的不斷發(fā)展，人們對APP產品的使用體驗要求越來越高。通常，一個應用的開發(fā)需要多個參與者，包括產品經理、規(guī)劃師、交互工程師、視覺工程師、架構師、項目經理、移動程序員（Android、IOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色有不同的任務分工。

不同規(guī)模的應用程序產品需要不同規(guī)模的開發(fā)團隊。平臺產品往往需要一個龐大的開發(fā)團隊，但通常應用產品可以通過自己的開發(fā)來充實開發(fā)團隊。通常，在應用程序開發(fā)的早期階段，每個角色可以分配一到兩個人，交互設計師、視覺設計師、產品經理和架構師也可以由多個開發(fā)團隊共享。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個操作級應用程序需要一個大約8到12人的團隊。

通常，應用產品投入運營后，開發(fā)任務會不斷增加，可能會出現爆發(fā)式增長，所以應用產品通常需要繼續(xù)產品迭代，所以應用產品的維護任務遠遠小于開發(fā)任務。目前，互聯網公司通常以數據驅動的方式進行運營管理。在線產品的背后，往往有大量的團隊進行持續(xù)的驗證開發(fā)。團隊通常規(guī)模小、效率高，這是互聯網公司的普遍做法。

最后，隨著移動互聯網快速發(fā)展的紅利逐漸退去，當前一款應用產品的開發(fā)和運營不僅需要良好的創(chuàng)意、模式和技術創(chuàng)新，而且往往需要大量的資源支持，因此當前的應用開發(fā)越來越“重”，對于創(chuàng)業(yè)初期的人來說，也許應用程序不是最好的選擇。