今年雙十一各平臺的銷售情況怎么樣？有的平臺還未出來數(shù)據(jù)，估計又是創(chuàng)紀錄。我很好奇中國那么多人少錢或負債，雙十一的銷售額是怎么得來的？作為10年的淘寶賣家，我可以很負責的告訴你，數(shù)據(jù)是刷出來的，一到雙十

今年雙十一各平臺的銷售情況怎么樣？

有的平臺還未出來數(shù)據(jù)，估計又是創(chuàng)紀錄。

我很好奇中國那么多人少錢或負債，雙十一的銷售額是怎么得來的？

作為10年的淘寶賣家，我可以很負責的告訴你，數(shù)據(jù)是刷出來的，一到雙十一，就會聯(lián)系你刷單的。要多漂亮的數(shù)據(jù)都可以刷出來的，對于這些數(shù)據(jù)沒有任何意義的，只是新聞報道的好看，給投資人看，給吃瓜群眾看看而已，然后股價就會蹭蹭的上去。

不要被表面的蒙蔽了，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)都是可以刷出來的，不要天天看新聞，什么電商啊、直播啊等等的銷售額有多少，里面大部分都是水軍刷單的，真實的用戶僅僅只是一小部分的。如果不把數(shù)據(jù)做的漂亮點，哪里會有投資人給錢你，我相信未來幾年的雙十一數(shù)據(jù)一定都是增長的，即使大家都不買東西了，數(shù)據(jù)肯定還是增長的。不要問我為什么，每個雙十一都有刷單的業(yè)績要求。賣的還沒刷的多呢，多漂亮的數(shù)據(jù)都可以人為操作的。

雙十一為什么是比較成功的營銷？

雙十一一天可以成就一個人，一夜暴富不再是夢！

對于雙11你有什么看法？

首先謝邀回答。對于商家每年不斷的推出一些消費節(jié)，給予優(yōu)惠，薄利多銷，互利雙贏，我是非常贊成的。但是我們也要理性消費，用到的買，不能光看便利就買，買了一堆，家里暫時用不上，耗費了資金。

雖然說象雙十一這樣的消費節(jié)，看似便宜了，但是商家還是有許多套路的，比如說，我去年雙十一，買了洗發(fā)膏，需200元以上套餐優(yōu)惠，我買了其中一個套餐：4大瓶，送2小瓶加兩瓶真離水，結(jié)果到今年雙十一，洗發(fā)膏還沒用完，如果是食品早壞了。

象今年五一我買了三只松鼠的套餐，價錢是確定比平時便宜了不少，但是套餐里有難吃的栗子和花生米，其他堅果吃完了，栗子就是沒人吃，后來直接上垃圾筒了。

事實說明，一些消費節(jié)都是商家善于抓住機遇，加以利用，都已經(jīng)取得成功。而作為消費者，一定要理性消費，不能光看便宜，買了一堆可買不可買的東西，看似占了便宜，實不知給商家賺了大錢。而家里面真的被買來的東西占了空間，給居家生活帶來影響，不知你的生活受到影響沒有？

就到此了，歡迎你留言交流看法，感謝支持。

如何看待“雙十一”電商“營銷套路”？

如何看待“雙十一”電商“營銷套路”？

你說的這些也許是有，但現(xiàn)在這么做，消費者也不是傻子，可能很早之前就關注了店鋪和價格了，這么操作也是很多年前的事情了。

之前，在線下店鋪也有這種情況，要么就是把新款全部收起來，促銷就把老款的產(chǎn)品銷售出去，也是情理庫存，這種情況是有的，大家也去取所需。

但要提價之后再降價，目前還是有難度的，當然也不排除有這種情況，但不是普遍的情況。

我對雙11，沒有什么特別的關心。如果不是客戶要參加，我基本不會關注，看看新聞就可以了，因為很少在雙11買東西，因為很多東西并不是一定要買的，除了賣點書籍，啤酒，日用品，服裝很少在是網(wǎng)上買。

假貨，以次充好，退貨，也時有發(fā)生，電商是可以提升效率，降低成本，但總是難以解決體驗。

所以，參加可以，不參加也沒有什么！各取所需，各生歡喜吧！

深知精準營銷創(chuàng)始人CEO 蔣軍

提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，急功急利做品牌，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。

雙十一，實體店如何借勢營銷？

經(jīng)營者一直都變“借勢”，向誰借？怎么借？事實上我們想一想，所有的‘借勢’絕大多數(shù)都是我們“蓄勢”的結(jié)果：如果你自己不在之前學習蓄勢，那么你憑什么借勢，在這個浮躁的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在線上并沒有強關系的條件下，我們憑什么借呢？

雙十一的借勢，絕大多數(shù)都是為“已經(jīng)蓄勢好的經(jīng)營者而準備的”，這就是我們所說的：當你在三月份時不打好基礎，定好格局，做好規(guī)劃，不能在九月份前完善一切準備，比如流量、品牌、口碑、社群、影響力、廣告和自媒體這些，你就無法“借力雙十一”，你若是“蟲”，風再大，你還是一個樣子；你若是“龍”，才會遇風而飛，趁雷飛上九宵。

孫洪鶴《新商業(yè)大智慧》在第二章節(jié)里就是系統(tǒng)講解：蓄勢，也可以關注我的今日頭條的短視頻，有十幾節(jié)都是講“蓄勢”，蓄勢有內(nèi)部蓄勢和外部蓄勢，而外部蓄勢有五大核心：蓄時機（雙十一就是時機）蓄勢氣氛、蓄勢人心、蓄勢地利、蓄事利；內(nèi)部蓄勢又有八個體系，只有做好這些，你才會在雙十一以至以后的熱銷時節(jié)借勢營銷。

我是孫洪鶴，每天都給大家分享《新商業(yè)大智慧》教材原創(chuàng)短視頻創(chuàng)業(yè)脫口秀，孫洪鶴每天都有更新原創(chuàng)短視頻，大家可以關注孫洪鶴。