電梯結(jié)構(gòu)原理視頻教程 為什么現(xiàn)在淘寶搜索產(chǎn)品都搜不到跳出來(lái)的都是天貓,而且搜不到自己要的產(chǎn)品?
為什么現(xiàn)在淘寶搜索產(chǎn)品都搜不到跳出來(lái)的都是天貓,而且搜不到自己要的產(chǎn)品?很難說(shuō)經(jīng)濟(jì)不好。其他的都是假的。都是錢(qián)的結(jié)果。阿里巴巴對(duì)天貓的支持。以我的拙見(jiàn),淘寶最應(yīng)該做的就是殺掉大福小,限制不受阿里巴巴控
為什么現(xiàn)在淘寶搜索產(chǎn)品都搜不到跳出來(lái)的都是天貓,而且搜不到自己要的產(chǎn)品?
很難說(shuō)經(jīng)濟(jì)不好。其他的都是假的。都是錢(qián)的結(jié)果。阿里巴巴對(duì)天貓的支持。以我的拙見(jiàn),淘寶最應(yīng)該做的就是殺掉大福小,限制不受阿里巴巴控制的導(dǎo)購(gòu)返利軟件的規(guī)模。通過(guò)溫水煮青蛙,我們可以把大賣(mài)家分成無(wú)數(shù)的中小賣(mài)家,這樣就避免了又一個(gè)返利軟件拉幾家大賣(mài)家出現(xiàn)新的平臺(tái)局面。二是開(kāi)始對(duì)所有淘寶網(wǎng)店進(jìn)行抽檢,讓淘寶和天貓賣(mài)家公平競(jìng)爭(zhēng),全面實(shí)施千人千面,淘汰很多不知名、僵尸的天貓網(wǎng)店。這可以改善顧客的購(gòu)物體驗(yàn),讓天貓真正成為一家品牌店,而不是現(xiàn)在的雜貨店,讓淘寶成為很多企業(yè)家在消費(fèi)疲軟、經(jīng)濟(jì)低迷的大趨勢(shì)下的首選,消費(fèi)者將減少不必要的開(kāi)支,從追求質(zhì)量轉(zhuǎn)向能夠使用。因此,消費(fèi)下降是大勢(shì)所趨。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),不是賺多少錢(qián),而是如何生存。這個(gè)平臺(tái)是由商家和消費(fèi)者組成的,所以如何讓更多的賣(mài)家活下去,唯一的辦法就是殺大放小。殺掉一個(gè)賣(mài)主,將支撐幾十個(gè)中小賣(mài)主。現(xiàn)在所有的公司都在開(kāi)玩笑,誰(shuí)受歡迎誰(shuí)就活下來(lái)。因此,如何在自己力所能及的范圍內(nèi)覆蓋更多的人,會(huì)讓平臺(tái)笑到最后,無(wú)論是低端、中端還是高端市場(chǎng),無(wú)論是商家還是消費(fèi)者最重要的功能之一就是市場(chǎng)占有率。另一種是通過(guò)人與人之間的口頭交流迅速形成的口碑效應(yīng),大大降低了廣告和渠道的成本。在運(yùn)營(yíng)成本和開(kāi)店費(fèi)用方面,淘寶具有天然優(yōu)勢(shì)。未來(lái),廣大三四線及農(nóng)村地區(qū)將成為會(huì)員增長(zhǎng)的重要來(lái)源。我們說(shuō)這么多也沒(méi)用說(shuō)太多
阿里巴巴搜索,然后看看他們的注冊(cè)資本,讓他們的廠商發(fā)照片、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、百度搜索,然后做一個(gè)表格,篩選他們的基本信息,選擇合適的。
找到他們的產(chǎn)品,逐一調(diào)查,與供應(yīng)商談判,討論樣品的質(zhì)量和價(jià)格,最后選擇一個(gè)樣品多的,質(zhì)量和價(jià)格都好的。
選擇一些企業(yè)購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品,找到他們的同行供應(yīng)工廠,并給我們80%或90%的價(jià)格。然后我們?cè)僬劰?yīng)商,給我們80%或90%的價(jià)格,而且質(zhì)量比同行好。
中下游賣(mài)家希望訂單越小越好,訂單越小價(jià)格越低。一般來(lái)說(shuō),我們做不好,所以我們需要談判,盡我們最大的努力做到完美