新手怎么開(kāi)網(wǎng)店？其實(shí)淘寶網(wǎng)店注冊(cè)很簡(jiǎn)單。很多店主都分享過(guò)。只要有自己的身份證和年齡，就可以開(kāi)淘寶。關(guān)鍵是如何開(kāi)店。其實(shí)，無(wú)非是三個(gè)方面：技術(shù)操作、產(chǎn)品供應(yīng)和售后服務(wù)。這三方面只要準(zhǔn)備充分，網(wǎng)店的話也很

新手怎么開(kāi)網(wǎng)店？

其實(shí)淘寶網(wǎng)店注冊(cè)很簡(jiǎn)單。很多店主都分享過(guò)。只要有自己的身份證和年齡，就可以開(kāi)淘寶。關(guān)鍵是如何開(kāi)店。其實(shí)，無(wú)非是三個(gè)方面：技術(shù)操作、產(chǎn)品供應(yīng)和售后服務(wù)。這三方面只要準(zhǔn)備充分，網(wǎng)店的話也很容易做到。首先是技術(shù)操作，因?yàn)殚_(kāi)網(wǎng)店之后，需要知道如何配送商品，如何布置設(shè)計(jì)頁(yè)面，如何做好產(chǎn)品重量和店面重量。這是最困難的一點(diǎn)。這并不像大多數(shù)店主認(rèn)為，當(dāng)你開(kāi)網(wǎng)店的時(shí)候，有人會(huì)直接購(gòu)買，你需要知道如何操作和操作，第二是貨源。貨源非常重要，因?yàn)槿绻愕漠a(chǎn)品質(zhì)量不好，以前的促銷和增加的曝光都是浪費(fèi)，顧客從你那里得到的產(chǎn)品也是差評(píng)，這會(huì)影響你店的聲譽(yù)。而且，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，無(wú)法與他人競(jìng)爭(zhēng)，貨源的庫(kù)存也不穩(wěn)定，你的店一把這個(gè)產(chǎn)品流行起來(lái)，就斷貨了，有個(gè)大窟窿。最后是網(wǎng)店的售后服務(wù)。不要小看售后服務(wù)。如果網(wǎng)店沒(méi)有售后服務(wù)，誰(shuí)來(lái)保護(hù)顧客，誰(shuí)來(lái)解決顧客的問(wèn)題，最終可能會(huì)引起不好的評(píng)價(jià)。我只想就我的意見(jiàn)說(shuō)幾句話。我是一家女裝網(wǎng)店，這是我的經(jīng)歷。如果你認(rèn)為我說(shuō)的有道理，請(qǐng)表?yè)P(yáng)我。哈哈

網(wǎng)上的商業(yè)交易叫做電子商務(wù)，是“電子商務(wù)”的縮寫。流行的電子商務(wù)通常涉及網(wǎng)上購(gòu)買和銷售，但電子商務(wù)領(lǐng)域也包括其他類型的活動(dòng)。基本上，任何形式的電子商務(wù)交易都可以稱為電子商務(wù)。參與交易的人可以代表客戶、企業(yè)、供應(yīng)商或其他供應(yīng)商或政府機(jī)構(gòu)的各種組合。

作為一個(gè)商業(yè)企業(yè)，電子商務(wù)自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來(lái)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。它的優(yōu)點(diǎn)包括消除時(shí)間和地理限制、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)和降低成本。

增長(zhǎng)

根據(jù)美國(guó)人口普查局的數(shù)據(jù)，在截至2018年第一季度的10年間，美國(guó)電子商務(wù)銷售額占零售總額的比例從不足4%上升到超過(guò)9%。2018年第一季度，美國(guó)零售商店的在線銷售額約為1237億美元，而總銷售額約為1.3萬(wàn)億美元。Statista預(yù)計(jì)，到2021年，電子商務(wù)銷售額將增長(zhǎng)到美國(guó)零售總額的近14%。

企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（B2C）

當(dāng)人們想到電子商務(wù)時(shí)，他們想到的是B2C交易。B2C交易最流行的例子之一是在互聯(lián)網(wǎng)上買賣商品。許多企業(yè)都有虛擬商店，相當(dāng)于他們的網(wǎng)上零售商店。有的企業(yè)沒(méi)有實(shí)體店，只有網(wǎng)站。買家可以通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)瀏覽和購(gòu)買產(chǎn)品。盡管亞馬遜并不是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的先驅(qū)，但它無(wú)疑是最著名的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站。根據(jù)statista的數(shù)據(jù)，這家在線零售商的季度凈收入已經(jīng)從2008年第一季度的40多億美元增長(zhǎng)到2018年第一季度的510多億美元。

電商運(yùn)營(yíng)好學(xué)嗎？初學(xué)者如何學(xué)習(xí)電商運(yùn)營(yíng)？

在第一個(gè)月，中心店，趙經(jīng)理和公司需要購(gòu)買三個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查。他們不需要購(gòu)買商品。他們需要開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，短期內(nèi)投資15萬(wàn)元。

在第二個(gè)月，只需購(gòu)買最后兩項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。員工工資：制片人：3000元，服務(wù)員：1600元（逐輪增加到2000元）B產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，a產(chǎn)品定價(jià)54元，短期投資100萬(wàn)購(gòu)買2000招聘：制片人（2人），服務(wù)人員（2人）。第三個(gè)月，C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，B產(chǎn)品定價(jià)68元，采購(gòu)6000元（6萬(wàn)元）招聘：生產(chǎn)工人（4人），服務(wù)員（4人），質(zhì)量管理2萬(wàn)元，服務(wù)管理2萬(wàn)元。裝修（50萬(wàn)），設(shè)備（25萬(wàn)）。第4個(gè)月，D產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，C產(chǎn)品定價(jià)76元，采購(gòu)12000元（12萬(wàn)元）招聘：生產(chǎn)工人（6人），服務(wù)員（5人），服務(wù)質(zhì)量分別投入4萬(wàn)元。第五個(gè)月，e產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，D產(chǎn)品定價(jià)88元，采購(gòu)2萬(wàn)元（20萬(wàn)元）招聘：生產(chǎn)工人（8人），服務(wù)員（8人）服務(wù)質(zhì)量管理投入6萬(wàn)元。最后幾輪和第五輪沒(méi)有區(qū)別。只是生產(chǎn)計(jì)劃和環(huán)境信息的區(qū)別。但要記住管理企業(yè)。該方法的最高分為90.1分，平均分為87-89分。

華普億方的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)如何得高分？

商業(yè)上有共鳴。到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)思維系統(tǒng)能夠共享和發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)思維系統(tǒng)的即插即用。如果有人敢這么說(shuō)，他一定是個(gè)大師，哦，不！是偉大的上帝！或者訓(xùn)練中的神童。如果你相信這個(gè)即插即用系統(tǒng)，你要么是個(gè)大師，要么是個(gè)傻瓜

！其實(shí)這句話的道理很簡(jiǎn)單。任何一個(gè)成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的、可復(fù)制的系統(tǒng)背后，都是一個(gè)組織或一群人策劃的結(jié)果！任何系統(tǒng)都有人工色彩，我們學(xué)到的東西和我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中需要用到的東西有時(shí)是兩碼事！那時(shí)，我們需要用辯證的思維，結(jié)合自己的實(shí)際情況，結(jié)合自己的能力、資源和階段特點(diǎn)，做出有選擇的選擇，最終實(shí)現(xiàn)自己的作戰(zhàn)體系

！很容易掌握一個(gè)行業(yè)的硬件系統(tǒng)，如管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)、品牌系統(tǒng)等。但要把這些復(fù)雜的系統(tǒng)變成你自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)模式，你需要不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)，你需要有系統(tǒng)的思維，不要依賴任何人

！一個(gè)沒(méi)有系統(tǒng)思維的人是無(wú)法掌握的，更無(wú)法分辨，什么樣的系統(tǒng)對(duì)你有價(jià)值，什么樣的系統(tǒng)對(duì)你有價(jià)值？所以經(jīng)常會(huì)有盲目的相信大師，盲目的迷失自己，如果你心里沒(méi)有一套制度，你的人生就不會(huì)有一套制度

！我是孫紅河，每天都會(huì)和大家分享社會(huì)商業(yè)裂變系統(tǒng)方法的視頻，@孫紅河希望大家能成為好朋友，保持溝通！