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網(wǎng)絡(luò)推廣是干嘛的 有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售,老板遲遲不給推廣費(fèi)?應(yīng)該怎么辦?

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售,老板遲遲不給推廣費(fèi)?應(yīng)該怎么辦?在網(wǎng)絡(luò)銷售中,老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局;二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然,如

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售,老板遲遲不給推廣費(fèi)?應(yīng)該怎么辦?

在網(wǎng)絡(luò)銷售中,老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局;二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然,如果你是個(gè)吝嗇的老板,我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競爭越來越激烈,推廣成本越來越高,但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎,老虎就會輪番吃掉大家。

這是不爭的事實(shí)。百度在競價(jià)方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對于需要做營銷的大中型企業(yè)來說,不去百度確實(shí)不好。

因此,也有很多企業(yè)從線上布局線下,注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局?jǐn)[脫對百度的依賴。

作為老板雇傭的員工,我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局,不要隨意花錢。當(dāng)然,我不想怪你。我見過太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)。他們不把老板的錢當(dāng)作錢,他們只是浪費(fèi)錢。

這種方法可能會使性能在短期內(nèi)提高,但如果計(jì)算產(chǎn)量比,則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板,一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好,就成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì),拿了點(diǎn)錢,取得了10年前的效果。

事實(shí)上,這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢,更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),包括藝術(shù)、節(jié)目、競拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對于地方競爭來說,如果不能搶占第一,效果會差得多。

但這些老板不明白,他要求一個(gè)月投資3.5萬,能取得很好的效果。對于這樣的公司來說,混日子、學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以的。

長此以往,會阻礙自身的發(fā)展。

遇到一個(gè)不作為的領(lǐng)導(dǎo),整天無所事事,什么事都讓下屬干,怎么辦?

什么都讓下屬做?開個(gè)會,做個(gè)報(bào)告,陪上級領(lǐng)導(dǎo)吃喝喝喝,去KTV,打個(gè)招呼,你想讓下屬做什么?

領(lǐng)導(dǎo)者的職能是管理全局和宏觀。沒有必要一個(gè)人做每件事。如果領(lǐng)導(dǎo)什么都做了,員工該怎么辦?沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者有能力做到這一點(diǎn),也沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能做到這一點(diǎn)。

有些領(lǐng)導(dǎo)者確實(shí)不具備成為領(lǐng)導(dǎo)者的真正天賦,但如果他們能夠高人一等,他們總是有自己的優(yōu)勢。在這里,我們都很清楚,不必說清楚。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),你最好盡力而為。既然他讓你這么做,你能拒絕和反抗嗎?你們?nèi)魶]有強(qiáng)盛的能量,就不要在這里強(qiáng)盛,要在自己的地方強(qiáng)盛,這樣你們就不怕了。相反,你還是聽領(lǐng)導(dǎo)的話,努力工作。即使你不滿意,你至少應(yīng)該表面上愿意。畢竟,碗很重要。即使你努力工作,至少你不會失業(yè)。

別說了。你能理解的。

和領(lǐng)導(dǎo)提出離職后,領(lǐng)導(dǎo)不同意,該怎么辦?

感謝您的回復(fù)

!如果個(gè)人提出辭退,則取決于勞動(dòng)合同是否到期。如果合同到期,可以提前一個(gè)月通知對方,不再繼續(xù)簽訂合同。

如果合同到期不辭職,必須提前一個(gè)月提出申請,并經(jīng)單位批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。如果單位領(lǐng)導(dǎo)不同意,真的很麻煩。你必須提出辭職的正當(dāng)理由。如有正當(dāng)理由,可向勞動(dòng)監(jiān)察組或勞動(dòng)仲裁庭申請執(zhí)行。如果你離開這個(gè)單位,你可能會迷失自我。

此問題只能通過第三方協(xié)調(diào)解決。

以上僅代表個(gè)人觀點(diǎn),對還是錯(cuò)?請?jiān)u論。

做網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營,可是,老板不重視這塊,還叫我干別人的事,我是不是該考慮走人了?

在哪家公司工作都是這樣,主要靠自己的福利,別人不管,生死攸關(guān)!財(cái)富在天堂!順其自然,自己掙錢吧!只有這樣,我們才能過上舒適的生活,輕松地工作

!這個(gè)平臺專注于:互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、營銷、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等,分析未來財(cái)富,服務(wù)命中注定的人。謝謝你的關(guān)注。

從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來,每天如何打發(fā)時(shí)間?

(感謝您的關(guān)注和評論)

我已經(jīng)退休三個(gè)多月了。我是這樣做的:

首先,我們應(yīng)該正確對待退卻,有一個(gè)正常的態(tài)度。到了一定年齡,精力不如年輕人;上有老下有少,家事多,對工作的熱情減弱;對新事物的敏感度不強(qiáng),更利于工作,讓更年輕、更有活力的優(yōu)秀同志施展才華。我們不應(yīng)該推卸責(zé)任,因?yàn)槲覀儾粫幱陬I(lǐng)導(dǎo)地位。我們要一如既往地付出,積極認(rèn)真地工作,努力站在最后一個(gè)崗位上。主動(dòng)看待和接受立場的變化。退休后,你應(yīng)該有一個(gè)正常的態(tài)度。你是個(gè)普通人。面對周圍人對你態(tài)度的變化,你應(yīng)該虛心,不要攀比。有一顆平常心,才能讓自己快樂。第二,支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)特別是最高領(lǐng)導(dǎo)的工作。出于禮貌,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)可能會留任一段時(shí)間,負(fù)責(zé)一些工作。除非工作確實(shí)需要,否則主動(dòng)要求不再負(fù)責(zé)工作。不負(fù)責(zé),就不會使領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志為難。支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作,要在心里尊重他們,解決群眾對領(lǐng)導(dǎo)的誤解,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信和各地領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié);要采取適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)反映一些問題,以利于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策;要有正氣,積極解決領(lǐng)導(dǎo)班子的后顧之憂和困難,在不越位的前提下,主動(dòng)說該說的話,做該做的事,這是一種責(zé)任。

第三,合理安排時(shí)間。雖然已從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退休,但在正式退休前,他仍是單位的一名普通工作人員。退休后,他仍然是一名黨員。要積極參加黨的活動(dòng),遵守黨紀(jì)政紀(jì)和工作紀(jì)律。同時(shí),要服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,不搞專業(yè)化。在課余時(shí)間安排上要注意以下幾點(diǎn):1。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)永無止境。我有時(shí)間彌補(bǔ)我知識的不足。我們應(yīng)該根據(jù)自己的需要和愛好制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并積極認(rèn)真地實(shí)施。第二,總結(jié)多年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所有這些都是財(cái)富。

2. 下班后。一是要減少無效的社會交往;二是要注意健康,不熬夜,適當(dāng)鍛煉,飲食健康;三是要做好家務(wù),為單位奉獻(xiàn)多年,彌補(bǔ)對家庭的債務(wù);四是要根據(jù)自己的愛好發(fā)展一項(xiàng)或幾項(xiàng)技能,比如樂器、舞蹈、釣魚、讀書寫字等等;第五,我們應(yīng)該出去走走,和家人或者三兩個(gè)老朋友一起旅游,享受這個(gè)大城市的世界。很高興去看看美食和美麗的風(fēng)景!