100元的外賣(mài)，美團(tuán)就要收走22元錢(qián)，商家表示已經(jīng)做不下去，這是壟斷嗎？讓我談?wù)勥@個(gè)。我在沈陽(yáng)的一家理發(fā)店工作（我不認(rèn)識(shí)托尼·麗莎和凱文[笑聲]）。我理發(fā)的價(jià)格是39元，我們還去了美團(tuán)。美團(tuán)的價(jià)格是3

100元的外賣(mài)，美團(tuán)就要收走22元錢(qián)，商家表示已經(jīng)做不下去，這是壟斷嗎？

讓我談?wù)勥@個(gè)。我在沈陽(yáng)的一家理發(fā)店工作（我不認(rèn)識(shí)托尼·麗莎和凱文[笑聲]）。我理發(fā)的價(jià)格是39元，我們還去了美團(tuán)。美團(tuán)的價(jià)格是30元理發(fā)+造型，8%的平臺(tái)扣到我們店里的24%，這是可以理解的。畢竟，你用別人的平臺(tái)嗎？更有趣的是，突然有一天，美團(tuán)的30團(tuán)購(gòu)價(jià)格變?yōu)?9.8，從19.8中扣除了8%的平臺(tái)費(fèi)，我們拿到了15.8元，店內(nèi)還剩10元。最有趣的是，某客戶群的19.8位新客戶減了9.9元，使用了5元的優(yōu)惠券。客戶用了4.9元可以理解。畢竟，這是一個(gè)新用戶。但4.9%的美國(guó)客戶群還是要提取8%（捂著臉），剩下3.92元我才能提取1元。店里還剩3元，還剩2.6元。哈哈，現(xiàn)在我知道客戶扣除平臺(tái)后在團(tuán)購(gòu)上花了多少錢(qián)，剩下的都是你的了。我以為有優(yōu)惠券的美團(tuán)可以彌補(bǔ)?？磥?lái)我還是太天真了[捂著臉]客戶問(wèn)我怎么辦你的會(huì)員卡。我說(shuō)你可以省500英鎊，享受6.8%的折扣。理發(fā)后的折扣是多少？我說(shuō)25歲。有美團(tuán)嗎？是的，多少錢(qián)？19.8. 客戶說(shuō)我是美團(tuán)。我說(shuō)好的！【露齒】19.8導(dǎo)致卡出不去。領(lǐng)導(dǎo)還是每天要現(xiàn)金。這場(chǎng)演出很精彩。有那么一會(huì)兒我為自己感到難過(guò)?，F(xiàn)在美團(tuán)真的是黑了。每年的平臺(tái)費(fèi)是3000多元加上平臺(tái)提取費(fèi)。此外，人們說(shuō)，這不是一個(gè)月時(shí)，它的解決。這是一個(gè)階段，沒(méi)有別人[閃光

我已經(jīng)從事餐飲超過(guò)十年。美團(tuán)兩次來(lái)找我，說(shuō)22%的員工都抽煙。我是個(gè)混蛋。我店有26名員工，40%的食材費(fèi)，10%的房租，10%的水電費(fèi)，設(shè)備維修費(fèi)，一次性材料損壞費(fèi)等，還有30%的勞動(dòng)力。我的員工很累，扣除了2%的裝修費(fèi)。我拿到的凈利潤(rùn)只跑了8%，做美團(tuán)也賠錢(qián)給美團(tuán)，如果自己開(kāi)店，不租也只有18%的利潤(rùn)。賺錢(qián)賺美團(tuán)也是可能的。首先是食物原料。雞、鴨和豬肉都是冷凍食品。幾年來(lái)，有些已經(jīng)被冷凍了十多年。下午在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)蔬菜。該關(guān)門(mén)了。攤主賣(mài)的剩菜很便宜，然后賣(mài)的死魚(yú)也很便宜。另一件事是使用干貨。干貨是我做餐飲10多年來(lái)最便宜的，我想要的是店里食材的質(zhì)量。我在這里已經(jīng)10多年了，我不能損害我的名譽(yù)。另一件事是我有良知，從不做任何有害的事，所以我決心不做美團(tuán)

首先，我要學(xué)會(huì)營(yíng)銷思維。所謂營(yíng)銷就是做生意，策劃就是銷售。市場(chǎng)營(yíng)銷就是通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的交流和交流，為顧客提供價(jià)值和回報(bào)。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)分析客戶，他們的需求在哪里，什么樣的產(chǎn)品對(duì)他們有價(jià)值。營(yíng)銷思維就是學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)和客戶，同時(shí)采取各種營(yíng)銷手段進(jìn)行銷售。

要學(xué)會(huì)營(yíng)銷，就要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)。市場(chǎng)是顧客，但顧客不是自己的，而且有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以我們也要學(xué)會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在做好市場(chǎng)分析，也就是所謂的SWOT分析之后，我們可以做STP，也就是市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)確定目標(biāo)市場(chǎng)，然后定位自己的產(chǎn)品模式。然后制定具體的4P策略，即從產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格策略、促銷、渠道等方面構(gòu)建自己的產(chǎn)品或服務(wù)。

具體的營(yíng)銷策略，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也是五花八門(mén)層出不窮，目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段或工具較多，SEO、搜索推廣、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟推廣、鏈接等。

基于搜索引擎的SEO可以從站點(diǎn)優(yōu)化和非站點(diǎn)鏈接兩個(gè)方面來(lái)完成。首先，要做好網(wǎng)站的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化工作。具體來(lái)說(shuō)，你可以學(xué)習(xí)如何優(yōu)化網(wǎng)站。外鏈建設(shè)也有很多技巧，可以在百度和各種門(mén)戶、論壇、自媒體上宣傳。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)視頻營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷等方式進(jìn)行免費(fèi)或收費(fèi)的宣傳。

可以關(guān)注相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如站長(zhǎng)之家，做好站長(zhǎng)網(wǎng)站推廣工作。

美團(tuán)、餓了么抽點(diǎn)那么高，為什么還那么多人做？

關(guān)注南城騎士，帶您了解外賣(mài)行業(yè)的各種信息和內(nèi)幕。

看看業(yè)主提出的問(wèn)題。我猜店主問(wèn)饑餓的騎士？好吧，我給你一個(gè)簡(jiǎn)單的答案。

所謂饑腸轆轆，全日制，其實(shí)是職業(yè)騎手。如果你想成為一名職業(yè)車(chē)手，你必須準(zhǔn)備好接受控制。與兼職眾包車(chē)手相比，專業(yè)專用車(chē)手的自由度肯定要低一些。

如果你是大專車(chē)手，只要你不值班，就需要每天去車(chē)站報(bào)早會(huì)，然后開(kāi)始接跑訂單。至于只是下載一個(gè)應(yīng)用，其實(shí)是一個(gè)兼職的眾包騎士。