母嬰電商未來(lái)前景如何？9月25日，投資界（微信ID:pedaily2012）獨(dú)家從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，母嬰電子商務(wù)宮的最新一輪融資已經(jīng)完成。本次融資與去年底米婭內(nèi)部信宣布的融資是同一輪的兩次交付，總金額約

母嬰電商未來(lái)前景如何？

9月25日，投資界（微信ID:pedaily2012）獨(dú)家從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，母嬰電子商務(wù)宮的最新一輪融資已經(jīng)完成。本次融資與去年底米婭內(nèi)部信宣布的融資是同一輪的兩次交付，總金額約1億美元，是今年母嬰行業(yè)融資金額最大的一次。此外，蜜芽還推出了選母，線(xiàn)下開(kāi)店，并全面進(jìn)入新的零售市場(chǎng)。

在二孩政策和消費(fèi)升級(jí)的雙重刺激下，母嬰市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)5年，我國(guó)孕嬰童市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將以每年15%的速度增長(zhǎng)，2020年市場(chǎng)總體規(guī)模將接近3.6萬(wàn)億元。到目前為止，母嬰產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1。消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化。新生代家長(zhǎng)的消費(fèi)行為發(fā)生了巨大的變化，社會(huì)娛樂(lè)元素不斷滲透到購(gòu)買(mǎi)行為中。

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，未來(lái)的電子商務(wù)平臺(tái)即將消失，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流的結(jié)合將產(chǎn)生新的零售，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將突破邊界。零售的關(guān)鍵是兩個(gè)字：效率和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于每一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，我們都需要在效率和體驗(yàn)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，線(xiàn)上線(xiàn)下的融合也是為了提高效率。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利開(kāi)始傳遞時(shí)，垂直母嬰電子商務(wù)需要在多個(gè)方面進(jìn)行拓展和布局。張良倫北碚網(wǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，電子商務(wù)是一種新的零售方式，中國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)從原來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施糾紛回歸到消費(fèi)者體驗(yàn)糾紛。

除了蜜芽，寶寶樹(shù)旗下的母嬰電子商務(wù)公司美盾媽媽去年也開(kāi)始自主研發(fā)產(chǎn)品。通過(guò)社區(qū)大數(shù)據(jù)挖掘，整合線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)物資源，推出混合業(yè)態(tài)，從垂直母子消費(fèi)發(fā)展到家庭消費(fèi)。京東母嬰也表示，未來(lái)三年將開(kāi)設(shè)5000家實(shí)體店，不乏玩家。用戶(hù)對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)的要求逐年提高。原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入紅海。通過(guò)內(nèi)容生態(tài)結(jié)構(gòu)的完善，增強(qiáng)母嬰社區(qū)用戶(hù)的黏性和依賴(lài)性，整合和補(bǔ)充線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，是發(fā)展趨勢(shì)。新的母嬰零售將是一個(gè)很大的變化，下半年的故事將開(kāi)始。

我是做品牌母嬰的，一手貨源，怎樣做推廣比較好呢？

讓我回答。首先，有兩點(diǎn)。

第一，立足實(shí)體店，善待每一位顧客，認(rèn)真介紹產(chǎn)品，讓大家認(rèn)識(shí)你和你的東西，然后把所有的顧客都拉進(jìn)群里，不要天天做廣告，顧客會(huì)反感更多的廣告

第二，做網(wǎng)上推廣，讓更多的人看到你的產(chǎn)品，還有用你的孩子的產(chǎn)品跟朋友或者客戶(hù)的孩子的產(chǎn)品做一個(gè)跟蹤，這樣我們一眼就能看到，慢慢就能做到。

我希望我的答案能幫到你

只是不要看這種東西。如果你關(guān)心每個(gè)人的信息，你會(huì)活得很累，很不值得，因?yàn)檫@與半分錢(qián)無(wú)關(guān)。

如果你需要找點(diǎn)事做，多看看你的寶寶。這比看這些東西有趣多了。

我從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)這些人發(fā)來(lái)的信息。我一發(fā)出去，就立刻關(guān)上窗戶(hù)，直接退出，尋找另一件有意義的東西。不久我就忘了。

不管怎樣，我們不想看這些即使我們?cè)诩依镩e著。照顧我的孩子是我自己的事。其他人沒(méi)有資格告訴我該怎么做。

如果您想討論更多的育兒知識(shí)，請(qǐng)注意我的標(biāo)題號(hào)碼[愛(ài)小寶馬歐丹]。歡迎糾正我的觀(guān)點(diǎn)，你對(duì)我的回答滿(mǎn)意，請(qǐng)為我表?yè)P(yáng)，謝謝

對(duì)于朋友圈那些道德綁架式的母嬰產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)文案，寶媽會(huì)有什么看法？

感謝您的邀請(qǐng)

所有行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都有規(guī)則可循。沒(méi)有好的，只有最合適的。它們是否合適取決于你的目的、你的執(zhí)行力以及與營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)；

你想要客流、會(huì)員、業(yè)績(jī)還是利潤(rùn)？不同的目的意味著不同的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)，不同的出發(fā)點(diǎn)就是不同的結(jié)果，所以不能一概而論；

一級(jí)方案加二級(jí)實(shí)現(xiàn)不如二級(jí)方案加一級(jí)實(shí)現(xiàn)。更重要的是，這是一個(gè)充滿(mǎn)信息流活動(dòng)的時(shí)代，所以它需要一個(gè)良好的實(shí)施組合，包括活動(dòng)前的宣傳、材料、內(nèi)部培訓(xùn)；活動(dòng)中的控制、流程、服務(wù)接待；活動(dòng)后的售后跟蹤和總結(jié)很重要；

營(yíng)銷(xiāo)是一把雙刃劍。許多商店因活動(dòng)而被毀。如果它們不溫不熱，許多東西就不會(huì)暴露出來(lái)。一旦店內(nèi)顧客數(shù)量急劇增加，你的服務(wù)能力、銷(xiāo)售能力、協(xié)調(diào)能力、物流配送等都將無(wú)法控制?？蛻?hù)只會(huì)給你一次機(jī)會(huì)。如果你抓不好，你就要往腳上扔石頭；