如何花最短時(shí)間從小碼農(nóng)成長(zhǎng)為技術(shù)總監(jiān)？如果你去一家小公司，那里只有兩個(gè)技師。你是技術(shù)總監(jiān)。當(dāng)然，作為一名技術(shù)總監(jiān)，首先，你必須熟練。研發(fā)管理包括（架構(gòu)選擇，挖掘高潛力人才）業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)運(yùn)維管理保持對(duì)技

如何花最短時(shí)間從小碼農(nóng)成長(zhǎng)為技術(shù)總監(jiān)？

如果你去一家小公司，那里只有兩個(gè)技師。你是技術(shù)總監(jiān)。

當(dāng)然，作為一名技術(shù)總監(jiān)，首先，你必須熟練。

研發(fā)管理包括（架構(gòu)選擇，挖掘高潛力人才）

業(yè)務(wù)管理

基礎(chǔ)運(yùn)維管理

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拓展您的知識(shí)面。除了。Net，您還可以學(xué)習(xí)其他技術(shù)堆棧。當(dāng)你30歲的時(shí)候，你不應(yīng)該有任何的懷疑和擔(dān)心，技術(shù)總監(jiān)通常被稱(chēng)為CTO。不同領(lǐng)域有不同的技術(shù)總監(jiān)。網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)總監(jiān)是網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)總監(jiān)。

技術(shù)總監(jiān)是公司的核心管理人員之一，直接對(duì)CEO負(fù)責(zé)。他是一家公司的最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人。負(fù)責(zé)整個(gè)公司技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，能夠?qū)λ?fù)責(zé)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展做出總體判斷，并提出戰(zhàn)略建議。

這個(gè)職位對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的職位，特別是對(duì)于一個(gè)剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是核心，什么樣的產(chǎn)品取決于技術(shù)總監(jiān)的思考和判斷。

技術(shù)總監(jiān)應(yīng)了解技術(shù)和管理。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，一般是從程序員到技術(shù)部門(mén)經(jīng)理再到技術(shù)總監(jiān)。