什么是變更管理？變更管理是指項(xiàng)目組織為了適應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素的變化，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的部分或全部進(jìn)行變更的過程，根據(jù)變更后的要求組織項(xiàng)目實(shí)施。變更管理是項(xiàng)目管理中最重要

什么是變更管理？

變更管理是指項(xiàng)目組織為了適應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素的變化，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的部分或全部進(jìn)行變更的過程，根據(jù)變更后的要求組織項(xiàng)目實(shí)施。變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的過程之一，其主要任務(wù)是分析變更的必要性。變更控制是指建立一套正式的程序，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行有效的控制，從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。其原則是將項(xiàng)目變更納入項(xiàng)目計(jì)劃。

變更管理八個(gè)流程？

1. 更改請(qǐng)求。應(yīng)記錄變更提議人、日期、申請(qǐng)內(nèi)容等。

2. 變更評(píng)估。系統(tǒng)分析了變更的影響范圍、嚴(yán)重程度、經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性。

3. 改變決定。是否實(shí)施變更由具有相應(yīng)權(quán)限的個(gè)人或組織決定。

4. 變更實(shí)施。經(jīng)理指定的員工應(yīng)在控制下實(shí)施變更。

5. 更改驗(yàn)證。配置經(jīng)理或受變更影響的人員將對(duì)變更結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，以確定變更結(jié)果是否與預(yù)期一致，相關(guān)內(nèi)容是否已更新，工作產(chǎn)品是否滿足版本管理的要求。

6. 通訊檔案。將變更內(nèi)容通知可能受到影響的人員，并將變更記錄匯總歸檔。變更建議在決策時(shí)被否決的，還應(yīng)當(dāng)保存初始記錄。