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公司開業(yè)致辭 總經(jīng)理 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話是自己寫的嗎?都有什么情況?

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話是自己寫的嗎?都有什么情況?好記性不如壞筆好。好的口才也需要好的手稿!玉皇大哥曾經(jīng)侍奉過兩個老板。一般行業(yè)協(xié)會或公司召開重大會議時,會提前給我打電話。他們會提前向我說明會議的目的、要反映的

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話是自己寫的嗎?都有什么情況?

好記性不如壞筆好。好的口才也需要好的手稿

!玉皇大哥曾經(jīng)侍奉過兩個老板。一般行業(yè)協(xié)會或公司召開重大會議時,會提前給我打電話。他們會提前向我說明會議的目的、要反映的重點內(nèi)容和要反映的角度。然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的目的和方向?qū)懴轮v話稿,最后交給老板修改調(diào)整。

事實上,很多時候,領(lǐng)導(dǎo)都會把心里想說的話草擬出來,勾勒出來,然后在心里排練,最后成形。這種情況通常發(fā)生在內(nèi)部會議上。對于外部會議,他們?nèi)匀恍枰獙懖莞宀⒎磸?fù)排練,這就是為什么許多人不把草稿作為公開演講的理由。其實,內(nèi)容早就記在心里了

在單位做文字工作,主要是給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿、提案、文章等,這樣的人員在現(xiàn)代職場上稀缺嗎?有沒有發(fā)展前景?

共事多年,總統(tǒng)辦公室主任深諳大領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和作風(fēng)。他本人對公司的戰(zhàn)略運作、各種項目流程、合作關(guān)系、投資分析、財務(wù)狀況等了如指掌。因此,他寫的關(guān)于大領(lǐng)導(dǎo)人的基本材料都是重來的,很少有變化。

后來,公司對外活動越來越多,需要撰寫的各類資料也越來越多??偨y(tǒng)辦公室主任與我們的人力資源部討論增加一個主管職位,主要職責(zé)是撰寫材料。

領(lǐng)導(dǎo)寫作材料不僅僅是寫作技巧和寫作風(fēng)格,更重要的是要了解工作單位的具體業(yè)務(wù)情況,滿足領(lǐng)導(dǎo)自己的工作喜好。

他們中的一些人非常擅長寫文章和隨筆,但這不是寫公文的正確方式。此外,公文的體裁也很多,如批示、意見、通知、通告、報告、請示、答復(fù)、信函、會議紀(jì)要等,每種體裁都有不同的規(guī)范和書寫規(guī)則。沒有一兩年的訓(xùn)練,是找不到路的,寫作也沒有深度。

所以,很多人開始做這種工作的時候,會覺得很無聊,很無聊,短時間內(nèi)看不到什么進步,沒有成就感,所以會轉(zhuǎn)崗。但事實上,如果你真的堅持下去,有幸跟隨正確的領(lǐng)導(dǎo),你一定會成為領(lǐng)導(dǎo)的右臂和智囊團的一員。

而且現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)自媒體時代,職場有寫作能力的人不用擔(dān)心找不到好工作。

怎么才能寫好領(lǐng)導(dǎo)需要的發(fā)言稿,有什么訣竅嗎?

寫領(lǐng)導(dǎo)需要的講話,要注意以下幾點:第一,要照顧好領(lǐng)導(dǎo)的品位。這是非常重要的。在酒桌上,領(lǐng)導(dǎo)喜歡喝什么酒,喜歡什么菜,稍微注意一下就知道了。我和幾位領(lǐng)導(dǎo)人共事過。他們有不同的口味。有的喜歡用油榨花生,有的喜歡用白菜炒豆腐,有的喜歡螞蟻爬樹。寫演講稿也是一樣。有些人喜歡樸素的語言,直接從竹筒到豆子。有的像春雪,語言絢麗。別人喜歡留白,也就是說,可以給他留個地方玩。掌握了這些,領(lǐng)導(dǎo)對講話的滿意度基本上是一半。

二是結(jié)合當(dāng)前情況。從全國到各省市,雖然不能長篇大論,但也不能置之不理。這是主旋律。否則,就有可能出現(xiàn)偏差。市領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容,必須在理解上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,圍繞上級單位部署的年度工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況來編寫。在完成任務(wù)時,有必要分析并提出有利因素。

第三是給參與者留下深刻印象。如果說第一點是滿足領(lǐng)導(dǎo)者的口味,那么這一點就是滿足參與者的口味。俗話說,人很難說出自己喜歡的東西,所以一定要根據(jù)大多數(shù)人的口味。如果他們期待的是工資的不斷提高和福利的進一步提高,那么你就不能只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和管理,更要關(guān)注員工的期待,讓他們看到領(lǐng)導(dǎo)的捶胸頓足和痛苦的決心,以免打瞌睡早退會議,從而贏得雷鳴般的掌聲。

結(jié)語:如何寫一篇領(lǐng)導(dǎo)滿意的演講稿,不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的需求,不能一刀切。作為秘書,除了要多讀多寫,還要在實踐中不斷探索,經(jīng)得起反復(fù)。即使寫一篇普通的講話,也能寫進領(lǐng)導(dǎo)的心里。

為啥領(lǐng)導(dǎo)不自己寫工作上的發(fā)言稿?

當(dāng)我第一次參加工作的時候,我的感覺和主題是一樣的。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要我寫材料時,我總是說:“我寫,你讀,你要我做什么,我也能領(lǐng)導(dǎo)?!?。不過,我把材料交給領(lǐng)導(dǎo)時,他們從頭到尾都耐心地改了,基本上保留了標(biāo)題和“同志”兩個字,改寫了一個草稿。后來,他們改變了重點和莫名其妙的地方,完成了工作。后來,他們簡單地比較了這些詞。

后來,我和一位領(lǐng)導(dǎo)喝了一杯,領(lǐng)導(dǎo)說:“我從來沒有覺得我的寫作材料有多好,我也不知道如何使用華麗的語言。平時看報紙不多,對宏觀政策的把握也僅限于行業(yè)內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)的講話,或組織生活學(xué)習(xí),甚至不夠高。但我只掌握一個關(guān)鍵,那就是把事情說清楚。以前,你的材料有錯誤的思維方式。我得再換一次。后來,它更強大了,思維方式也跟上了。然而,有些東西不能很好地把握尺度。現(xiàn)在思路和尺度都清晰了。雖然文字粗糙,但至少可以解釋白質(zhì),所以我不會再改變材料了?!?。

領(lǐng)導(dǎo)講話多出現(xiàn)在制度中,體格工作是一種可以手教技術(shù),但不能手教思維的工作。因此,年輕人進入機關(guān)后一定要學(xué)會寫材料的根本原因,就是要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的思維角度和站立方式,學(xué)會思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的切入點和落腳點。只有思路清晰,思路開闊,工作措施才能對,青年人才能進步。因此,一個領(lǐng)導(dǎo)者要求下屬寫一篇演講稿,是一個培養(yǎng)思維、引導(dǎo)思維的過程。他可以教你如何成為領(lǐng)導(dǎo)者,如何攜手進步。

總經(jīng)理發(fā)言稿應(yīng)該怎么寫?

這是一項艱巨而重要的工作。我想給你一些建議。與總經(jīng)理溝通,了解他的想法和他想表達的要點。這將確保您的材料不會偏離“客戶”的要求。

2. 收集和了解公司各方面、各部門的總結(jié),掌握更多的信息,是保證資料不虛的前提。

3. 構(gòu)建物質(zhì)框架,即年度總結(jié)、問題分析、解決方案、明年計劃思路。摘要部分可以更完整,可以使用更多的數(shù)據(jù)。計劃部分可以總結(jié),可以強調(diào)更多的目標(biāo)和措施。

4. 這樣寫比較容易。

5. 盡快公布初稿,自己琢磨修改,直到滿意為止,讓直接上級檢查,再修改。最后,去找總經(jīng)理,試著把草案定稿。如需修改,應(yīng)與總經(jīng)理充分溝通。總經(jīng)理給你回電話不要超過兩次。

6. 在寫作過程中,我們可以借鑒以往總結(jié)材料的優(yōu)缺點,包括寫作風(fēng)格的簡潔。

7. 充分利用你平時的觀察和積累。例如,去年的計劃是什么?什么還沒完成?原因是什么?下一步是什么?這種思考和積累,不僅有利于編寫材料,也有利于培養(yǎng)自己的管理能力。

以上,希望對大家有所幫助。