西貝永不上市，它真的不愛錢嗎？西北可能永遠(yuǎn)不會被列入名單。一開始，順豐也表示永遠(yuǎn)不會上市，也不會募集資金，但后來選擇了借殼上市。有A股上市的餐飲企業(yè)，但真的很少。作為餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè)，知名上市餐飲企

西貝永不上市，它真的不愛錢嗎？

西北可能永遠(yuǎn)不會被列入名單。一開始，順豐也表示永遠(yuǎn)不會上市，也不會募集資金，但后來選擇了借殼上市。

有A股上市的餐飲企業(yè)，但真的很少。作為餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè)，知名上市餐飲企業(yè)湘鄂情上市后股價表現(xiàn)不佳。后來高端餐飲業(yè)遇冷，公司直接更名為St云。另一家知名餐飲公司“俏江南”的創(chuàng)始人為了與投資者打賭，也有過不少血腥場面。

從資本市場的角度來看，市場能夠給出的餐飲業(yè)估值可能并不理想。上市后，公司將面臨更嚴(yán)格的監(jiān)管、更透明的披露和更高的合規(guī)成本。這樣一來，公司可能會覺得上市未必劃算。

西貝創(chuàng)始人賈國龍，年入50億，拿1.2億獎勵員工，卻堅持不上市，你怎么看？

從賈老板的獎金發(fā)放中，我們可以感受到他的人才觀的方向是正確的。重視人才意味著重視生產(chǎn)力和績效。眾所周知，從企業(yè)經(jīng)營的角度看，老板最看重的是資本和人才資本。如果我們把這兩首曲子演奏好，企業(yè)的基本業(yè)績就會興旺發(fā)達(dá)。相比之下，資本側(cè)重于成本管理和對材料、人工和費(fèi)用的控制，但它只起到對企業(yè)的控制作用。然而，人才資本關(guān)注的是利潤，即如何分配利潤。這種控制追求的是提高員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，決定績效的是人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。試想，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新和創(chuàng)造力，在同行業(yè)中基本處于劣勢，永遠(yuǎn)面臨著消失的危險。賈老板很聰明。他可以看到企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，知道如何激勵員工。所以他應(yīng)該表揚(yáng)他。在年終獎中，最重要的是對職場的抱怨?！崩习褰衲晏α?，獎金還是少還是少，還是沒有年終獎”。事實(shí)上，許多企業(yè)并不了解激勵的方法和慣例。最終，員工的生態(tài)系統(tǒng)處于極度淘汰的狀態(tài)。這種情況不利于企業(yè)的發(fā)展。有人曾經(jīng)說過高薪可以降低成本。事實(shí)上，這句話有些道理。如果沒有高薪的激勵，甚至連人都可能招不到、留不住。在職場，如果你想激勵員工，利益分配是最直接的。雖然我一直提倡精神動力，但我在這里并不虛偽。對于企業(yè)來說，每年的目標(biāo)設(shè)定都有底線。在工作場所，我們稱之為股票。但企業(yè)的發(fā)展離不開增量。要想激勵員工，不僅要通過績效考核和過程控制來保證企業(yè)的正常績效，還要設(shè)置增值獎勵，最能激發(fā)員工的斗志。舉個例子，如果賈老板很好地運(yùn)用了這種方法，超過1000萬元時，給員工50%的獎勵，那是多么大膽、多么吸引人啊。

因此，企業(yè)必須用好人才能取得業(yè)績。善用必然會管理和激勵人的斗志，激勵人必須建立在利益分配的基礎(chǔ)上。

西貝莜面村是哪里品牌？

1988年，西貝餐飲在內(nèi)蒙古臨河成立。先后經(jīng)營黃土高坡小吃店、西貝吧、阿古斯海鮮餐廳、新大都餐廳、天田火陽餐廳、餐飲廣場等6家門店

西貝友綿村品牌隸屬于北京西貝餐飲管理有限公司，公司發(fā)源于內(nèi)蒙古臨河，發(fā)展至今成立近30年，歷時3年。

西貝莜面村總部？

西北小面村

[發(fā)音]：XīBèI Xiǎo mián Cán

還有一種面條叫“you面條”。敖包面是用裸燕麥加工而成的面粉，也是山西、內(nèi)蒙古、河北壩上地區(qū)裸燕麥面的總稱。裸燕麥含有鈣、磷、鐵、核黃素等人體所需的營養(yǎng)素和藥物成分，可治療和預(yù)防糖尿病、冠心病、動脈硬化、高血壓等疾病。同時，裸燕麥中含有一種特殊物質(zhì)——亞油酸，對人體新陳代謝有明顯影響。