網(wǎng)上書店的發(fā)展，是否會讓實體書店無路可走？網(wǎng)上書店的發(fā)展，是否會讓實體書店無路可走？隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，一些傳統(tǒng)的媒體受到了互聯(lián)網(wǎng)的嚴重沖擊。之前的京東、當當網(wǎng)、亞馬遜紅遍圖書網(wǎng)絡(luò)。隨后隨著微信公眾

網(wǎng)上書店的發(fā)展，是否會讓實體書店無路可走？

網(wǎng)上書店的發(fā)展，是否會讓實體書店無路可走？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，一些傳統(tǒng)的媒體受到了互聯(lián)網(wǎng)的嚴重沖擊。之前的京東、當當網(wǎng)、亞馬遜紅遍圖書網(wǎng)絡(luò)。隨后隨著微信公眾平臺的新起，一些傳統(tǒng)的線下紙媒，也將丟在眼前的這一塊肉隨手拾起在碗中，開始發(fā)展網(wǎng)絡(luò)圖書，打開各方面的銷售渠道。可以說是人以類聚，物以群分。你的定位是什么，就吸引什么樣的群體。

傳統(tǒng)紙媒有著之前的資源，可以說是在網(wǎng)絡(luò)渠道會很快地發(fā)展起來。

至于說，網(wǎng)上書店的發(fā)展，是否會讓實體書店無路可走。我認為暫時還不會，畢竟還有一部分人信任實體書店，貨真價實的產(chǎn)物，拿在手中放心。

但是，網(wǎng)絡(luò)的書店的發(fā)展，確實影響到了實體店的銷售，沖擊也開始有了明顯的差距。為了不至于落后于到無路可走，我認為題主可以先試著運營網(wǎng)絡(luò)平臺，畢竟網(wǎng)絡(luò)是一個發(fā)展很快的平臺，也宣傳了自己產(chǎn)品，在網(wǎng)絡(luò)中定位自己的品牌。無疑不是兩全其美之策。