如何評(píng)價(jià)楊柘加入小米擔(dān)任中國區(qū)CMO？近幾年來，小米的行動(dòng)開始?jí)汛?。他們吸納了各大手機(jī)廠商的高管，甚至戲稱雷軍，組成了“復(fù)仇者聯(lián)盟”。楊哲，前首席營(yíng)銷官高級(jí)副總裁，剛剛被任命為首席營(yíng)銷官副總裁。楊哲先

如何評(píng)價(jià)楊柘加入小米擔(dān)任中國區(qū)CMO？

近幾年來，小米的行動(dòng)開始?jí)汛?。他們吸納了各大手機(jī)廠商的高管，甚至戲稱雷軍，組成了“復(fù)仇者聯(lián)盟”。

楊哲，前首席營(yíng)銷官高級(jí)副總裁，剛剛被任命為首席營(yíng)銷官副總裁。

楊哲先后在三星、華為、TCL、魅族工作，其中最著名的就是為華為mate7系列打造“爵士生活”的定位。后來，不少網(wǎng)友甚至開玩笑說，華為手機(jī)的用戶是“爵士”！可以說，正是他改變了華為“科技人”的形象，經(jīng)過多年的產(chǎn)品和市場(chǎng)努力，逐步將華為品牌帶入高端。

楊哲最早從摩托羅拉進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，后來到蘋果做營(yíng)銷經(jīng)理，但三星逐漸將他帶到了公眾視野。他幫助三星推出了W系列“關(guān)愛世界”，讓三星進(jìn)入萬元手機(jī)市場(chǎng)。

但真正把他帶到事業(yè)巔峰的是華為。2012年初，他加入華為擔(dān)任消費(fèi)業(yè)務(wù)首席營(yíng)銷官，后來幫助華為推出P6、P7、P8，逐漸為華為手機(jī)增添高貴氣質(zhì)。