如何看待傅盛的《認(rèn)知三部曲》？人與人之間最大的區(qū)別是認(rèn)知。富生認(rèn)知三部曲一：所謂成長就是認(rèn)知提升認(rèn)識(shí)你是誰，你能做什么，做你知道的事情，順應(yīng)潮流軌跡富生認(rèn)知三部曲二：管理的本質(zhì)就是認(rèn)知管理信息，人，時(shí)

如何看待傅盛的《認(rèn)知三部曲》？

人與人之間最大的區(qū)別是認(rèn)知。

富生認(rèn)知三部曲一：所謂成長就是認(rèn)知提升

認(rèn)識(shí)你是誰，你能做什么，做你知道的事情，順應(yīng)潮流軌跡

富生認(rèn)知三部曲二：管理的本質(zhì)就是認(rèn)知管理

信息，人，時(shí)間

信息的輸入來源于個(gè)人的積累，來源于商務(wù)、閱讀、交流

人們應(yīng)該根據(jù)一群人的思維方式和視野，有自己的模式和超越，只有一個(gè)人才能管理好一群人

時(shí)間，也就是說，只注重核心的戰(zhàn)略管理，放棄無效的時(shí)間管理

傅勝的認(rèn)知三部曲3：戰(zhàn)略是格局打破局面

足夠清晰的行業(yè)認(rèn)知，不再追求單一的突破，走出去觀察對手，反思成長和未來

~“讀得越多，感受就越多無知。”

我也有同感。

在閱讀之前，這是一個(gè)無知和混亂的時(shí)代，就像盤古創(chuàng)造之前，它是黑暗的。

當(dāng)雷丁打開一扇窗，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)世界是如此的大和美麗。

不幸的是，我們只能透過玻璃窗好奇地看外面的世界。我們敏銳地意識(shí)到，我們所知甚少，渴望學(xué)習(xí)更多。

獵豹CEO傅盛認(rèn)為人類認(rèn)知有三部曲，即四個(gè)認(rèn)知領(lǐng)域：

1不知道自己不知道

2知道自己不知道

3知道自己知道

4不知道自己知道

95%的人停留在第一階段，自以為是，無知。

隨著閱讀的積累和知識(shí)的增長，你認(rèn)識(shí)到了自己的無知，達(dá)到了第二個(gè)層次。

這是值得感謝的。只有4%的人能達(dá)到這個(gè)水平。

接下來，您將繼續(xù)閱讀更多內(nèi)容并思考更多問題。也許很快你就會(huì)達(dá)到第三級甚至第四級。

如果你能意識(shí)到自己的無知和不足，你應(yīng)該感謝閱讀。正是它打開了我們的心扉，即《禮記》中的“學(xué)而知”。

讀書越多卻發(fā)現(xiàn)，自己越來越無知，如何是好？

為你的人生設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，從每一件小事開始，慢慢實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。小事情做好了，你的性格就快磨合了，然后從大事做起，這樣你就離成功很近了。

該怎么讓自己變得努力？

江西的同事太多了。阿里巴巴和京東的首席戰(zhàn)略官都來自江西。曾武，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的大人物，來自江西南昌。他也是阿里巴巴的合作伙伴之一。馬云的軍事顧問成功帶領(lǐng)淘寶和天貓商城脫離獨(dú)立B2C的天貓商城。只有這樣，阿里才能有今天的成績，引領(lǐng)阿里巴巴投資的戰(zhàn)略布局。

廖建文，京東首席戰(zhàn)略官，長江商學(xué)院副院長，江西贛州人。他畢業(yè)于伊利諾伊大學(xué)，是京東的軍事顧問。廖建文和曾文同是阿里的戰(zhàn)略布局人物。

比如獵豹移動(dòng)的創(chuàng)始人傅勝，也是江西人。所有的網(wǎng)民都知道這件事，但他在互聯(lián)網(wǎng)圈里可是個(gè)大熱門。他分享的戰(zhàn)略文章是網(wǎng)民的必讀讀物。傅盛，認(rèn)知三部曲在網(wǎng)民中很受歡迎。

謝謝你的邀請，但我還沒看，也沒法回答。當(dāng)我看到“靈頓”這個(gè)名字時(shí)，我很喜歡。我有時(shí)間的時(shí)候也想看。