一點(diǎn)點(diǎn)奶茶店為什么這么火爆？去年，喜茶簽約了網(wǎng)絡(luò)紅飲冠軍的位置。今年，一點(diǎn)奶茶以其獨(dú)特的“隱藏菜單”成為網(wǎng)絡(luò)新紅人。無(wú)論哪家店，總是排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，這一點(diǎn)不亞于去年的喜茶。小奶茶和可可等奶茶品牌一樣，

一點(diǎn)點(diǎn)奶茶店為什么這么火爆？

去年，喜茶簽約了網(wǎng)絡(luò)紅飲冠軍的位置。今年，一點(diǎn)奶茶以其獨(dú)特的“隱藏菜單”成為網(wǎng)絡(luò)新紅人。無(wú)論哪家店，總是排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，這一點(diǎn)不亞于去年的喜茶。

小奶茶和可可等奶茶品牌一樣，屬于口感好、價(jià)格好的桌面奶茶。其實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴已經(jīng)建立了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但直到近兩三年才流行起來(lái)。它發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有2000多家商店?；鹁褪腔穑秩绾螇嚎迤渌笃放频哪滩?，贏得網(wǎng)紅之首呢？這是因?yàn)樗麄兊摹岸ㄖ品?wù)”。

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)控制了生產(chǎn)商，消滅了實(shí)體店鋪對(duì)生活是好事還是壞事？

最后，一點(diǎn)點(diǎn)隱藏的菜單與大家分享：

零基礎(chǔ)如何學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)？

謝謝大家的邀請(qǐng)！似乎“控制”有點(diǎn)過(guò)分，但它確實(shí)被使用了。在利益面前，誰(shuí)都可以利用。現(xiàn)實(shí)中，陰謀詭計(jì)比比皆是，貪欲的本性依然歷歷在目！至于是否真的可以“淘汰”？這就像公共和私人之間的關(guān)系。沒(méi)有人能互相吃。它引起的波動(dòng)確實(shí)存在。它對(duì)普通人的生活有一定的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律出了問(wèn)題，最終結(jié)果很可能是兩敗俱傷。

百度百科對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義是：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，又稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，是一種基于互聯(lián)網(wǎng)，利用數(shù)字信息與網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。

營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是占領(lǐng)市場(chǎng)份額，提高公司在消費(fèi)者心目中的比重，或者宣傳公司的品牌，讓消費(fèi)者心里知道公司的品牌，在消費(fèi)時(shí)想到品牌下的產(chǎn)品。作為一名網(wǎng)絡(luò)小白，如何學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)？從目前的情況來(lái)看，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：1、通過(guò)各種論壇和線下活動(dòng)，聯(lián)系更多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員工，特別是在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，很多人都會(huì)有免費(fèi)的線下沙龍活動(dòng)。這些都是聯(lián)系這些業(yè)內(nèi)人士的最佳機(jī)會(huì)。聯(lián)系員工不僅可以學(xué)到豐富的實(shí)踐，還可以了解當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，迎接學(xué)習(xí)過(guò)程中的挑戰(zhàn)非常繁忙，問(wèn)題也可以互相討論和討論?？梢哉f(shuō)是有益而無(wú)害。

2. 更多關(guān)注各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，包括熱門(mén)奧特萊斯學(xué)院、塔朗100、鳥(niǎo)語(yǔ)花香等營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站。你也可以花一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)一些好的付費(fèi)課程，這樣可以培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)學(xué)習(xí)課程，你還可以學(xué)到更多關(guān)于干貨的知識(shí)，避免自學(xué)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，效率更高?；蛘叩卿浘W(wǎng)易云班、智湖、三杰客等網(wǎng)站，隨時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最新動(dòng)向。

3. 最后，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí)。學(xué)習(xí)后我們需要整理知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)之后我們不應(yīng)該忘記。我們應(yīng)該形成自己的知識(shí)體系，這樣我們?cè)谡夜ぷ骱团c人交流時(shí)就可以談?wù)撍?/p>

現(xiàn)在，網(wǎng)上有很多營(yíng)銷(xiāo)課程，很多優(yōu)秀的人都會(huì)和你分享他們的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和方法。只要他們堅(jiān)持，他們就能學(xué)習(xí)。

做電商六年，現(xiàn)在拼多多、京東賣(mài)五金，月銷(xiāo)售額20萬(wàn)左右，想找工廠貨源，應(yīng)該怎么找？

一個(gè)蘋(píng)果1元，商家賣(mài)2元。經(jīng)過(guò)8級(jí)分銷(xiāo)，最終賣(mài)出10元，利潤(rùn)9元。每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商平均獲利1元。如果在哪一級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商將獨(dú)立處理。如果一個(gè)月賣(mài)一萬(wàn)個(gè)蘋(píng)果，每個(gè)人都能掙一萬(wàn)個(gè)。一萬(wàn)個(gè)蘋(píng)果可以養(yǎng)活九個(gè)人。每個(gè)人都有條不紊地履行職責(zé)，而且都有錢(qián)賺。這是一個(gè)健康的市場(chǎng)。有人說(shuō)，消費(fèi)者是受害者，但你有沒(méi)有想過(guò)，我們也是這個(gè)市場(chǎng)的一部分。作為中間商，我們賺錢(qián)。畢竟，消費(fèi)只占我們支出的一小部分。如果你一個(gè)月掙1萬(wàn)元，你在乎花100元買(mǎi)10個(gè)蘋(píng)果嗎？自從電子商務(wù)的野蠻發(fā)展以來(lái)，一美元的蘋(píng)果只賣(mài)1.2元，中間商都死了。平臺(tái)抽5分，商家賺0.15元。如果他們想月收入1萬(wàn)元，過(guò)去只需要賣(mài)1萬(wàn)個(gè)蘋(píng)果，現(xiàn)在需要賣(mài)7萬(wàn)多個(gè)蘋(píng)果。投資成本是過(guò)去的七倍。所有的售后都集中在商家身上，而商家也需要加大對(duì)售后的投入，所以利潤(rùn)更高更低，在這個(gè)過(guò)程中，看似消費(fèi)者有所收獲，但作為消費(fèi)者的另一個(gè)角色，中間人，你就丟了飯碗。從企業(yè)到消費(fèi)者，人人都賠錢(qián)。其中8人失業(yè)，8家物流公司只剩下1家。他們中有七個(gè)人死了。你不能免除一分錢(qián)的講臺(tái)費(fèi)。因?yàn)槠髽I(yè)利潤(rùn)被壓縮到幾乎為零，所以物流也賠錢(qián)喊生存