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網(wǎng)絡(luò)營銷的策略包括 網(wǎng)絡(luò)營銷中,產(chǎn)品的整體概念可分為哪幾個層次?

網(wǎng)絡(luò)營銷中,產(chǎn)品的整體概念可分為哪幾個層次?在網(wǎng)絡(luò)營銷中,整個產(chǎn)品概念可以分為五個層次。R(1)核心興趣水平。它是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或利益,是消費者真正想要購買的基本效用和利益。R(2)

網(wǎng)絡(luò)營銷中,產(chǎn)品的整體概念可分為哪幾個層次?

在網(wǎng)絡(luò)營銷中,整個產(chǎn)品概念可以分為五個層次。R(1)核心興趣水平。它是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或利益,是消費者真正想要購買的基本效用和利益。R(2)有形產(chǎn)品層面。它是產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)時的具體物質(zhì)形態(tài)。R) 預(yù)期產(chǎn)品級別。也就是說,與產(chǎn)品密切相關(guān)的一組屬性和條件,買方希望在購買產(chǎn)品期間獲得這些屬性和條件。R(4)擴展產(chǎn)品層次。它是指產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者向購買者提供的服務(wù),主要是幫助使用者更好地利用自己的核心利益。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,對于實物產(chǎn)品,產(chǎn)品水平的延伸應(yīng)注重提供滿意的售后服務(wù)、交貨期和質(zhì)量保證。R(5)潛在產(chǎn)品水平。企業(yè)提供的產(chǎn)品水平除了延伸產(chǎn)品水平外,還能滿足顧客的潛在需求。主要是產(chǎn)品的增值服務(wù)。it與擴展產(chǎn)品的主要區(qū)別在于,客戶仍然可以很好地利用他們所需要的產(chǎn)品的核心利益和服務(wù),而沒有潛在的產(chǎn)品水平。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做?

中小企業(yè)還能談什么?你是個將軍。你可以談?wù)劜呗?。各級指揮員將予以落實。但中小企業(yè),你竟然是排長。在中國,中小企業(yè)的平均壽命只有三年!策略由專業(yè)顧問決定。如果中小企業(yè)原有的積累不夠,那是沒有用的。

中小企業(yè)要定小目標(biāo),把利潤放在第一位,因為銀行不會給你貸款,你只能一步一步,把頭伸進錢洞里。當(dāng)你有了一定的原始積累,談?wù)摬呗詫δ銇碚f是有意義的。你可以找到強大的戰(zhàn)略顧問,如劉潤、華山等

目前,世界上許多商業(yè)咨詢公司都在為中小企業(yè)制定戰(zhàn)略。沒有辦法。商業(yè)咨詢公司就是這樣做的。大公司找不到小咨詢公司。他們只能糊弄中小企業(yè)謀生。就像有人專門為大學(xué)生做職業(yè)生涯規(guī)劃一樣,聽起來很合理,但實際上毫無意義。

如果一個中小企業(yè)主每天都在談?wù)搼?zhàn)略、整合、規(guī)劃、融資、并購,你應(yīng)該小心。這個人很可能是個大傻瓜。當(dāng)你走路時,你不必決定什么時候走左腿,什么時候走右腿。如果你沒有明確的目標(biāo),你應(yīng)該設(shè)定一個目標(biāo)而不是制定一個計劃。我們應(yīng)該把目標(biāo)變成計劃,把計劃變成任務(wù),把任務(wù)變成利潤。

網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的整合指的是什么,其戰(zhàn)略有哪些?

網(wǎng)絡(luò)營銷策略與傳統(tǒng)營銷策略的融合稱為“有形互聯(lián)”,即網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的融合。

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷并不矛盾,兩者的結(jié)合可以形成多種優(yōu)勢。傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的整合需要經(jīng)過三個步驟:(1)按照互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略整合的要求,培養(yǎng)廣告、傳播、公關(guān)人才;(2)培養(yǎng)品牌管理的員工和管理者,營銷策劃與營銷活動按照互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的要求進行整合;(3) 更新公司的傳播方針和政策(1)在傳統(tǒng)傳播媒體上提供公司網(wǎng)站信息(2)在客戶支持媒體上提供公司網(wǎng)站信息(3)在網(wǎng)站上提供建立用戶信任的有形證據(jù)(4)在網(wǎng)站上提供傳統(tǒng)媒體宣傳品網(wǎng)站