什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新的定義？每個人的價值觀和世界觀都不一樣。沒有辦法定義創(chuàng)新。比如馬云的電子商務(wù)平臺就是創(chuàng)新，它只是中國范圍內(nèi)的創(chuàng)新。放大我們的世界觀，你會發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)起源于美國，馬云只是模仿別人把它復(fù)制

什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新的定義？

每個人的價值觀和世界觀都不一樣。沒有辦法定義創(chuàng)新。比如馬云的電子商務(wù)平臺就是創(chuàng)新，它只是中國范圍內(nèi)的創(chuàng)新。放大我們的世界觀，你會發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)起源于美國，馬云只是模仿別人把它復(fù)制到中國。從世界的角度來看，馬云應(yīng)該被視為一個模仿者。讓我們慢慢來理解這個問題

首先，我們需要修正這兩個概念：創(chuàng)新并不意味著無中生有，山寨也不意味著抄襲一切。

如果你認(rèn)真看看市場上所有的假冒偽劣產(chǎn)品或抄襲產(chǎn)品，你會發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個是沒有任何改進(jìn)的復(fù)制品，或多或少會有一些調(diào)整、修改、增刪。這些調(diào)整、修改、增刪是否創(chuàng)新？

此外，F(xiàn)acebook是模仿者嗎？必應(yīng)是模仿谷歌的嗎？是雅虎！模因是模仿者嗎？YouTube是模仿者嗎，F(xiàn)lickr？Vimeo是一個模仿者嗎，YouTube？

一只成功的會說話的湯姆貓出現(xiàn)在應(yīng)用商店里，緊接著是一群“會說話的XXX”。山寨的邊界在哪里？創(chuàng)新的邊界在哪里？

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，最糟糕的模仿可能是甚至頁面樣式、圖標(biāo)甚至CSS都被嚴(yán)格復(fù)制。比如，擁有數(shù)千人的團(tuán)購網(wǎng)站，比如mobile RSS的public saleft to Reeder，最受詬病的就是他們的懶惰。

就在最近，我讀了一本書《洞察藝術(shù)的奧秘》，這本書從討論藝術(shù)的原創(chuàng)性和再現(xiàn)性開始。因此，從純藝術(shù)的角度來看，摘錄一篇文章，提供一個參考。

這種天賦與快速理解作品如何達(dá)到某種藝術(shù)效果的能力密切相關(guān)。”

創(chuàng)新是什么？它和山寨的最本質(zhì)區(qū)別在哪？

在我看來，企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)是探索使企業(yè)立于不敗之地的方法和途徑。創(chuàng)新無處不在。任何能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高企業(yè)效率的變革都可以稱為企業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新的目的必須是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并帶來效益。

比如，改革開放初期，海爾“隨地大小便”的生產(chǎn)規(guī)定就是管理創(chuàng)新。海爾砸76臺不合格冰箱的行為，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的提升，更是一種創(chuàng)新。在21世紀(jì)初的彩電價格戰(zhàn)中，首先采用低價策略搶占市場的是當(dāng)時的創(chuàng)新策略。隨著消費(fèi)升級，各大品牌加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，差異化競爭，這也是創(chuàng)新。對于一個小商店來說，過去設(shè)計(jì)的門只能朝一個方向拉出。店主發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)顧客習(xí)慣性地把門推開，然后把門改成雙向門，這就是創(chuàng)新。比如新產(chǎn)品的推出和蘋果果斷研發(fā)的iPhone這一新型消費(fèi)品，就是最典型的創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)新是一個動態(tài)的過程，但是否定義為創(chuàng)新是以結(jié)果為導(dǎo)向的。不是為了好的目標(biāo)而做出的改變叫做創(chuàng)新。創(chuàng)新有風(fēng)險，但創(chuàng)新可能帶來的好處是巨大的。就整個社會而言，創(chuàng)新的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成本。

企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是什么？

這個問題應(yīng)該從思考開始[刻板印象，刻板印象，慣性]。人們往往以同樣的方式做事。而且由于這種模式經(jīng)常被使用，它會形成一種無意識的思維路徑。就像有時散步，選擇同一條路，和幾個朋友約個時間。這些都是思維模式、固定模式和慣性。

思維定勢，定勢，慣性，有適用條件，在熟悉的事物中，操作非常好，效率高。

但是我們通常在創(chuàng)造新事物的過程中使用我們的思維[刻板印象，刻板印象，慣性]移情。這時，就會出現(xiàn)刻板、刻板、慣性的問題。因?yàn)閯?chuàng)新往往需要克服自己的思維（刻板印象、刻板印象、慣性），這是阻力最大的路徑。這通常是困難的，因?yàn)槿藗兊乃枷牒茈y改變（除非他們選擇改變）。

創(chuàng)新思維的第一個含義是我們需要某種思維方式來克服思維[刻板印象、刻板印象、慣性]。Sit系統(tǒng)提出了克服思維定勢的方法。請參閱《微觀創(chuàng)新》一書。

橫向思維提出了一套思維工具來創(chuàng)造新的想法。橫向思維是生成性的設(shè)計(jì)思維，而不是基于分析的邏輯思維。創(chuàng)新思維應(yīng)該更傾向于前者。

創(chuàng)新思維的第二個含義是創(chuàng)新本身具有內(nèi)在的原則。TRIZ[創(chuàng)造性問題解決理論]指出，技術(shù)系統(tǒng)的演化應(yīng)遵循一定的規(guī)律，技術(shù)系統(tǒng)的演化過程將形成一條S曲線。而創(chuàng)新思維應(yīng)該以這些規(guī)則為指導(dǎo)，或者在[約束]之下。

最后，我想和大家分享一下創(chuàng)新的全過程。

創(chuàng)新的困難在于，衡量創(chuàng)新成功與否的維度很多，這些維度不僅是新的，而且是有價值的、可行的。

從技術(shù)角度來說，在滿足用戶需求的過程中，我們需要一些專業(yè)知識。

從產(chǎn)品的角度來說，一些功能應(yīng)該封裝在技術(shù)系統(tǒng)中，解決用戶的問題。

但不僅如此，而且在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品可以以超級簡單的話語交付給用戶。只有一種認(rèn)知才能植入到用戶的頭腦中，這種認(rèn)知才能與產(chǎn)品相關(guān)。這種產(chǎn)品有生存的機(jī)會。

從創(chuàng)意的開始到創(chuàng)新的完成，意味著創(chuàng)意成為產(chǎn)品，最終成為用戶心靈的認(rèn)知。創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)。

創(chuàng)新的目的是成為滿足用戶需求的產(chǎn)品。

在這一創(chuàng)新過程中，我們需要創(chuàng)造性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維。

什么是創(chuàng)新思維？

創(chuàng)新就是要創(chuàng)造新的想法，新的想法！主要的創(chuàng)新方法是判斷經(jīng)典的出路！。