網(wǎng)絡(luò)推廣部門組織架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)營銷部的架構(gòu)怎樣建立?
網(wǎng)絡(luò)營銷部的架構(gòu)怎樣建立?基本配置如下:1推廣顧問:負(fù)責(zé)引入流量顧問:負(fù)責(zé)將流量轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶2銷售顧問:負(fù)責(zé)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為訂單,2人競爭,放置的潛在客戶被擱置。如果一個(gè)人未能在指定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化
網(wǎng)絡(luò)營銷部的架構(gòu)怎樣建立?
基本配置如下:1推廣顧問:負(fù)責(zé)引入流量顧問:負(fù)責(zé)將流量轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶2銷售顧問:負(fù)責(zé)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為訂單,2人競爭,放置的潛在客戶被擱置。如果一個(gè)人未能在指定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶,顧問將回收這些潛在客戶并將其發(fā)送給另一個(gè)人。1名網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷部的運(yùn)作,業(yè)務(wù)和管理人員的標(biāo)準(zhǔn)配置為:1名推廣顧問,2名顧問,4名銷售顧問,1名財(cái)務(wù)和商務(wù)顧問,1名主管。