什么是swot分析法？SWOT分析是通過調(diào)查，列出與研究對象密切相關(guān)的主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅，并以矩陣的形式進行排列，然后運用系統(tǒng)分析的思想，分析各種因素的匹配性，并得出一系列相應的結(jié)論，

什么是swot分析法？

SWOT分析是通過調(diào)查，列出與研究對象密切相關(guān)的主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅，并以矩陣的形式進行排列，然后運用系統(tǒng)分析的思想，分析各種因素的匹配性，并得出一系列相應的結(jié)論，結(jié)論通常是決策性的。

SWOT分析，又稱態(tài)勢分析，可以幫助企業(yè)從四個維度進行綜合分析，正確定位市場定位，揚長避短，聚焦優(yōu)勢資源，綜合考慮競爭對手和自身優(yōu)勢，及時進行戰(zhàn)略調(diào)整。

SWOT分析通常用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手的情況。在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一，可以幫助企業(yè)清晰地把握全局，分析自身在資源方面的優(yōu)勢和劣勢，把握環(huán)境提供的機遇，防范可能的風險和威脅。

swot分析法中？

SWOT分析也稱為態(tài)勢分析。早在上世紀80年代初，舊金山大學管理學教授就提出了SWOT分析法，能夠客觀、準確地分析和研究一個單位的實際情況。

SWOT分析是對組織內(nèi)外部環(huán)境所形成的機會、風險、優(yōu)勢和劣勢四個方面進行分析，從而找到一種制定適合組織實際情況的經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的方法。人力資源SWOT分析是指為增強人力資源競爭力而對人才的選拔、就業(yè)、教育和保留進行的分析。

從某種意義上說，SWOT分析法屬于企業(yè)內(nèi)部分析法，即根據(jù)企業(yè)既定的內(nèi)部條件進行分析。SWOT分析有其根據(jù)。根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應該是“企業(yè)能做什么”（即組織的優(yōu)勢和劣勢）與“企業(yè)能做什么”（即環(huán)境的機遇和威脅）的有機結(jié)合。