2018年有哪些比較好的商機？謝謝你的邀請。2018年，社會將進入快速發(fā)展時代，但掙錢越來越難。各行各業(yè)都有企業(yè)家。在這個時代，信息特別發(fā)達。只要有一個有利可圖的行業(yè)，很多人很快就會趕上它。這是一個現(xiàn)

2018年有哪些比較好的商機？

謝謝你的邀請。2018年，社會將進入快速發(fā)展時代，但掙錢越來越難。各行各業(yè)都有企業(yè)家。

在這個時代，信息特別發(fā)達。只要有一個有利可圖的行業(yè)，很多人很快就會趕上它。這是一個現(xiàn)實問題，需要人們學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)和抓住商機?，F(xiàn)在我想給你一些建議，僅供參考。

當(dāng)今社會，人們的生活節(jié)奏越來越快，對休閑小吃的需求也越來越大。建議加強對零食的研究。曾經(jīng)有一個外地婦女在北京賣蔬菜、賣煎餅、買房的案例。

根據(jù)當(dāng)?shù)厝说目谖逗土?xí)慣，在挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)小吃的同時，我們還可以找到一些容易被當(dāng)?shù)厝私邮艿耐鈬〕裕覀冞€可以加入一些有前途的小吃加盟店。

從小到大，打造自己的特色和品牌，以海底撈為例，多做創(chuàng)新。

2018年創(chuàng)業(yè)有哪些暴利的商機？

只有我們自己才能看到商機。大家看到的不是商機，而是商戰(zhàn)。

許多受訪者表示，商機實際上是我們正在做的事情，或者是我們不愿意做的事情，或者是一些人后悔做的事情。因此，商機不是我們都看到的，而是我們看不到的。

既然這叫做商機，那就是商機，就是你的機會。你的機會只在于你自己。別人的商機可能不適合你，你的商機也可能不適合別人。這取決于你有什么樣的資源。比如，當(dāng)你遇到一個很久沒蒙面的朋友，他就成了集團總裁，成了一個銷售額數(shù)十億的企業(yè)。他們有一種你能提供的原材料。他們一開口，事情就解決了。你的商業(yè)機會就會出現(xiàn)，每年至少能獲得幾百萬的利潤。這才是真正的商機。

有時商機只是一個想法。一個用眼睛估計的項目，沒有調(diào)查評估或計劃，是一個想法。事實上，這不是一個商機。即使可以實施，也未必成功。

商機適合自己的項目，他們有能力做，能把握。因此，商機是為那些有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。你的手太小，裝不下500兩金子。

所以，不要聽別人的。有這么好的機會，他們已經(jīng)自己動手了。我為什么要告訴你。

2020疫情后有什么小商機？

我看到地板上著火了。其他的都不太好。

疫情年的商機在哪里？

流行年的商機在網(wǎng)上。到2020年，你可以一目了然地看到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。雖然效果不盡如人意，但每件事都有一個過程，你可以慢慢探索。突然發(fā)現(xiàn)人是那么的渺小和脆弱，而人卻是那么的聰明和強大。在線學(xué)習(xí)上課、在線工作、探親視頻、在線辦公和學(xué)習(xí)將成為未來的一大趨勢。現(xiàn)在我們需要的人才是多才多藝，使自己強大，那么我們是無限的商機

2019的新商機是什么？

目前，共享自助洗車模式得到了很多地方政府的支持和推廣。2019年是個人創(chuàng)業(yè)的大好時機，商機不容錯過。

2020年的新商機是什么呢？

商機無處不在。如果你說2020年，我不知道你是想從國家還是地區(qū)的角度考慮，是想從個人角度尋找項目機會，還是從投資角度尋找潛在項目。

排除一些考慮因素，我將列出一些供參考。

1. 在環(huán)保領(lǐng)域，2019年上海垃圾分類領(lǐng)軍企業(yè)和2020年其他主導(dǎo)政策也將緊隨其后。在這個過程中，項目從分類的角度出發(fā)，會激起一股具有各種智能的噱頭，然后消亡。只有與政府合作的大型項目才能生存。此外，可再生資源將變得越來越普及，因為這是垃圾分類的核心幕后核心之一。

2. 5g的延伸和5g時代今年開始向天空吹來，但如果真的流行起來，到2020年就行不通了，但延伸可以開始了。只要我們堅持一個理念來啟動這個項目，就是“連接”。這就是網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)，連接一切。一般來說，目前的網(wǎng)絡(luò)無法支持無人駕駛、AR實時交互等大容量、高速連接的需求，但5g可以。

3. 國家發(fā)改委1000個特色鎮(zhèn)指標(biāo)支持的特色鎮(zhèn)，與資源有關(guān)。畢竟，中國有這么多城鎮(zhèn)。特色城鎮(zhèn)確實是解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題的一條好途徑。目前，我國文化旅游特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式是“旅游驅(qū)動型”和“旅游驅(qū)動型”，協(xié)調(diào)了“產(chǎn)業(yè)雙驅(qū)動”和“旅游從屬”三種發(fā)展模式。從上游開發(fā)投資，到中游規(guī)劃運營，再到下游產(chǎn)品分銷，都是機遇。沒有一家公司能一下子把所有的東西都吃光。水很深，機會很多。關(guān)鍵在于項目的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，并不是所有的特色小鎮(zhèn)項目都能建成。但我認為旅游的成功率相對較高。畢竟，消費升級了。即使經(jīng)濟環(huán)境不好，你也可以看到年輕一代飛來飛去各種各樣的時鐘，刷朋友圈。

4. 雖然有許多品牌的飲料和奶茶店，你可以看到，市場仍在增長。一線城市的下午茶文化非常濃厚，奶茶將風(fēng)雨無阻地延續(xù)下去?，F(xiàn)在我不建議做我自己的品牌。你沒有其他人的技術(shù)沉淀和高質(zhì)量的供應(yīng)鏈。一般來說，奶茶店的毛利是70%，人工工資也不高，遠低于咖啡店。如果你想這樣做，我建議你加入。雖然奶茶店的加盟費在飛漲，但熱門品牌拿不回成本的概率還是比較低的是，錢多了，零食少了，最重要的是選址，剩下的就交給你專業(yè)的加盟公司去做，像一杯茶，奈阿雪不考慮，隨便都是一百多萬，一點也可以考慮。