一篇原創(chuàng)文章可以在哪幾個(gè)平臺(tái)發(fā)？必須頭條?。?！同意的頂起怎樣做好企業(yè)文化管理？企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，同企業(yè)的日常事務(wù)管理，生產(chǎn)安全管理，財(cái)務(wù)管理，供銷管理等同等重要。企業(yè)的文化管理

一篇原創(chuàng)文章可以在哪幾個(gè)平臺(tái)發(fā)？

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怎樣做好企業(yè)文化管理？

企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，同企業(yè)的日常事務(wù)管理，生產(chǎn)安全管理，財(cái)務(wù)管理，供銷管理等同等重要。企業(yè)的文化管理雖然沒有一個(gè)硬性的指標(biāo)，每一個(gè)企業(yè)管理者對(duì)文化管理的重視程度也不盡相同，但是一個(gè)成熟的企業(yè)總會(huì)在企業(yè)文化管理上建立一定的模式。在機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配置，辦公經(jīng)費(fèi)以及組織職工開展文化活動(dòng)方面舍得進(jìn)行必要的投入。一般企業(yè)的文化管理可以由辦公室兼管，大型企業(yè)集團(tuán)可以設(shè)置文化管理職能部門，專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。有條件的企業(yè)可以專門建立一個(gè)文化平臺(tái):或者創(chuàng)辦一份企業(yè)報(bào)紙，或者建立一個(gè)網(wǎng)站設(shè)立一個(gè)文化板塊，優(yōu)秀的企業(yè)文化產(chǎn)品作品在平臺(tái)上展示出來，讓企業(yè)文化的魅力直達(dá)人心。有了這樣的平臺(tái)，優(yōu)秀的企業(yè)文化就有了良好的傳播途徑，文化創(chuàng)作人員可以相互交流共同提高，企業(yè)的凝聚力會(huì)得到增強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展會(huì)得到有力地促進(jìn)。文化管理先進(jìn)的企業(yè)還應(yīng)該積極與社會(huì)媒體進(jìn)行合作，把企業(yè)優(yōu)秀的文化作品推薦到社會(huì)媒體上進(jìn)行展示，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。文化管理先進(jìn)的企業(yè)還會(huì)制定一些激勵(lì)措施，對(duì)于在國(guó)家，省級(jí)報(bào)刊雜志或者知名網(wǎng)站上發(fā)表的優(yōu)秀文章給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。文化主管部門應(yīng)該俎織人員對(duì)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡材料進(jìn)行整理，通過文化展示平臺(tái)進(jìn)行宣傳。有條件的企業(yè)還應(yīng)該在傳統(tǒng)節(jié)曰舉辦茶話會(huì)，座談會(huì)利用投影設(shè)備播放影視資料，拓寬文化傳播渠道，強(qiáng)推優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容，提升文化管理水平。如有可能，還可以舉辦聯(lián)歡晚會(huì)，讓具有表演天賦的職工展獻(xiàn)才藝，也可以把文化宣傳工作深入到客戶中間，作為拓展市場(chǎng)的一種手段。加深與用戶之間的聯(lián)系，為企業(yè)的發(fā)展推波助力。企業(yè)的文化管理隨著文化的發(fā)展和科技的進(jìn)步，成效方面應(yīng)該有所提高，內(nèi)容方面應(yīng)該更加豐富，傳播途徑應(yīng)該更加通暢快捷，管理理念應(yīng)該更加先進(jìn)科學(xué)。企業(yè)除了建立網(wǎng)站作為文化傳播平臺(tái)，還應(yīng)該根據(jù)不同群體的工作性質(zhì)支持員工建立微信群進(jìn)行文化傳播。文化管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)該為企業(yè)貢獻(xiàn)正能量。一些網(wǎng)絡(luò)科技公司以強(qiáng)大的信息流量作為支撐強(qiáng)力推動(dòng)文化的發(fā)展與傳播，實(shí)體企業(yè)應(yīng)該搭上網(wǎng)絡(luò)信息科技時(shí)代發(fā)展的快車，在企業(yè)文化管理方面更上一層樓，以使企業(yè)的軟實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

寫企業(yè)管理方面的文章該怎樣獲得較大的閱讀量？

首先是要熟知企業(yè)，不但是企管理論，更重要的是企業(yè)現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)中最為辣手的難題。要結(jié)合實(shí)際，就必須了解不同企業(yè)的性質(zhì)，所有制，組織結(jié)構(gòu)，行業(yè)特點(diǎn)，生產(chǎn)及產(chǎn)品性質(zhì)，這些都是企業(yè)管理通用法則以外，要求針對(duì)這些特殊性質(zhì)，而給以有效管理措施予以解決的問題。這些管理不是千篇一律，而不同類企業(yè)有所區(qū)別，一定要有針對(duì)性。因此我認(rèn)為企業(yè)管理的文章，別撒大網(wǎng)。更忌諱純理論。最好是專題文章，針對(duì)不同企業(yè)提出具體的問題，從原因，表現(xiàn)，辦法，措施，效果……。予以專題闡述，比較實(shí)用，會(huì)受到企業(yè)管理人士的歡迎！