匯源集團舉步維艱，如今負債額達到114億元，對此你怎么看？不僅僅是這個品牌?？纯此械膫鹘y(tǒng)企業(yè)，它們現(xiàn)在都在掙扎嗎？我覺得主要有兩個原因：說到目前最受歡迎的兩家公司，他們自然就是兩位大名鼎鼎的達瑪，他

匯源集團舉步維艱，如今負債額達到114億元，對此你怎么看？

不僅僅是這個品牌?？纯此械膫鹘y(tǒng)企業(yè)，它們現(xiàn)在都在掙扎嗎？

我覺得主要有兩個原因：

說到目前最受歡迎的兩家公司，他們自然就是兩位大名鼎鼎的達瑪，他們在互聯(lián)網(wǎng)大潮中占據(jù)了兩大江山，不斷侵蝕著落后的產(chǎn)業(yè)。如果僅僅與阿里巴巴、騰訊相比，是不公平的，而是與國際市場上的飲料大亨可口可樂相比。

可口可樂是一家大型飲料制造商，但事實上，它幾乎不生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。相反，它銷售濃縮液，并負責營銷。剩下的環(huán)節(jié)由控股瓶裝商處理。因此，這種輕資產(chǎn)模式無疑是大大提高企業(yè)運營效率和運營空間的有效途徑。另一方面，匯源果汁擁有大量果園，各個環(huán)節(jié)都由自己掌控，這不僅給公司的管理帶來很大負擔，也給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來很大困難。

對于茶飲料，中國消費者不再滿足于街上3-5元的飲料。

首先，為了解渴，大家都會注意喝一些瓶裝礦泉水，它既健康又不含糖。這個想法越來越流行。事實上，我和我周圍的朋友已經(jīng)不再在街上買飲料了。

其次，新茶的出現(xiàn)，無論是像茶、抗雪茶等茶種，這種新口味都吸引了一些消費者。茶館豐富多彩的外觀也讓消費者在網(wǎng)上積極宣傳。還有一個社會環(huán)境。當你買茶的時候，你還想在店里提供的舒適環(huán)境里和朋友聊天，輕松度過周末下午的一個轉(zhuǎn)變我們的生活方式。

說到可口可樂，其實除了做日常飲料外，你會發(fā)現(xiàn)它的搭配大多是快餐，而吃漢堡包配雪碧或可樂似乎是絕配，深入人心。比如生氣的時候喝王老吉。然而，果汁飲料并沒有如此深入的日常消費場景。我認為這是品牌需要長期關注的。

對于這個品牌來說，更可悲的是，你會發(fā)現(xiàn)，當你吃快餐時，商家不得不給這種口味差的飲料。