IT行業(yè)35歲一刀切，而退休延遲到65歲，這30年怎么活？我們這里有個兼職老師。他45歲了。他剛在流行期間轉到埃森哲。我有一個朋友，今年54歲，是一所大學的校長。他太累了，換了工作，沒能當上廣州一所大

IT行業(yè)35歲一刀切，而退休延遲到65歲，這30年怎么活？

我們這里有個兼職老師。他45歲了。他剛在流行期間轉到埃森哲。我有一個朋友，今年54歲，是一所大學的校長。他太累了，換了工作，沒能當上廣州一所大學的校長。沒有一刀切，有本事，到了任何年齡都可以有一份合適的工作。一句話，35歲的時候，這個年齡應該有儲備。我們的許多學生都在30到40歲之間。他們早就學完了Linux、華為和ITIL。他們中的許多人加班到晚上10點11分，閱讀PMP項目管理方面的書籍。學習了PMP項目經理之后，我去了測試產品經理那里。太多人為了生活而努力工作，而不是問30年后如何生活？讓我們先問問今年我們將如何生活，明年我們將如何生活。從現(xiàn)在開始還是努力工作的時候了。

2020年中國移動鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，尤其“鼓勵”45周歲以上的員工停薪留職，你們怎么看？

好的說法是鼓勵員工創(chuàng)業(yè)。說白了就是變相裁員。不需要支付任何違約金！移動一只手操作666

！中國移動鼓勵企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)，類似于中國聯(lián)通兩桶油的內部項目孵化。如果孵化成功，有利潤產出，那就是自飛。如果失敗了，那就是重新回到企業(yè)去競爭就業(yè)了！這和直接裁員不一樣，比裁員成本更低，口碑更好

！現(xiàn)在，隨著網速的提高和資費的降低，中國移動的利潤已經下降。除了5g的建設，中國移動可能還有更大的相對壓力。目前，中國移動國內客戶資源已基本達到開放上限。我們現(xiàn)在要做的就是優(yōu)化服務，留住客戶，借機消化內部員工。感覺是不是有點松了一口氣

企業(yè)改革，52歲以上男員工一刀切是否合理？

則所有52歲以上的男性員工應視為退休人員并領取養(yǎng)老金。否則，國家規(guī)定的退休年齡是不合理的。

這是因為企業(yè)認為所有52歲的男性員工在這個年齡段都不稱職。然后，他們應該退休。

國企是否卡35歲？

[國企職業(yè)導師]獨家觀點：老實說，最近我部門已經開始招人了。作為負責人，我真的只招35歲以下的人。

雖然我不迷茫，我理解中年人的困難，但作為一個負責人，我真的要考慮真正的工作。

主要原因如下：1。年輕人精力充沛，懂得服從。

2. 年輕人沒有家庭關系，可以隨時加班，很少請假。

3. 年輕人思維活躍，容易接受新事物。

4. 年輕人更勤奮，更愿意學習。

5. 年輕人具有可塑性，易于教育。

6. 雖然年輕人缺乏經驗，但他們很快就能離開學校一點時間。

7. 大多數(shù)中年人都很守舊，很難管理。

8. 中年人有更多的想法，有時他們不太聽話。

9. 中年人要照顧老人和孩子，工作集中度不高。

10. 中年人比較固執(zhí)，有時很難溝通。

當然，以上只是我個人的看法。

其實我也時不時想換工作，但是到了40歲，市場競爭力太差了，所以我最好保持現(xiàn)在的穩(wěn)定。

希望35歲以上的中年人能堅持下去，不要輕易離職，尤其不要赤身裸體辭職。

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如何看待網傳華為將清理34歲以上的老員工？

我在一家外企工作了十年，這家外企是華為的長期競爭對手，我很忙，加班很累。但當我去總部開會時，我看到到處都有40多名和50多名工程師。他們中的一些人是負責開發(fā)新產品的團隊領導。據(jù)說還有60歲的工程師。正因為如此，公司的技術研究氛圍濃厚。這家公司也經常裁員，但從不以年齡為基準，只看你的意愿和能力。華為的做法是赤裸裸的年齡歧視。這是因為華為長期以來依靠員工加班加點來贏得領先優(yōu)勢。也就是說，“雇兩個人做五個人的工作，三個人付工資”。雖然員工的收入更高，但它不會持續(xù)下去，也不會給予激勵。如果華為這樣做，現(xiàn)在正處于工作年齡的27歲到30歲的員工將不再努力工作。他們應該盡快考慮出路，這肯定會對華為產生影響