美的空調(diào)如何制熱 熱!多地進(jìn)入“炙烤”模式,空調(diào)銷量爆發(fā)!格力、美的業(yè)績有望直接受益?
熱!多地進(jìn)入“炙烤”模式,空調(diào)銷量爆發(fā)!格力、美的業(yè)績有望直接受益?持續(xù)的高溫將在一定程度上刺激空調(diào)的銷售。不過,對(duì)于空調(diào)行業(yè)來說,已經(jīng)出現(xiàn)了巨頭之間的競爭狀態(tài),如美的、格力、奧克斯等,然而,經(jīng)過多年
熱!多地進(jìn)入“炙烤”模式,空調(diào)銷量爆發(fā)!格力、美的業(yè)績有望直接受益?
持續(xù)的高溫將在一定程度上刺激空調(diào)的銷售。不過,對(duì)于空調(diào)行業(yè)來說,已經(jīng)出現(xiàn)了巨頭之間的競爭狀態(tài),如美的、格力、奧克斯等,然而,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,空調(diào)銷售的飽和程度似乎在逐漸提高。對(duì)于空調(diào)巨頭來說,雖然受益于高溫天氣,但仍需考慮多元化發(fā)展,逐步突破業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的局面。以格力電器為例。近年來,它得益于空調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,但對(duì)空調(diào)業(yè)務(wù)的依賴性很大,占到了75%以上的收入。近年來,格力也在加快多元化布局,甚至考慮國際市場需求。因此,對(duì)于以空調(diào)為首的上市公司來說,持續(xù)高溫有利于銷售,但這并不是一個(gè)長期的經(jīng)營策略。為了突破收入瓶頸或突破利潤空間,需要考慮多元化的發(fā)展態(tài)勢。